第九章　职业生涯管理

　　1、职业生涯管理的内容

　　（1）组织发展目标的宣传教育

　　（2）建立员工资料档案

　　（3）为员工提供相关信息

　　（4）设立员工职业生涯发展评估中心

　　（5）建立奖赏升迁制度

　　（6）员工的职业生涯规划训练与教育

　　（7）协调员工职业生涯规划的冲突

　　2、职业生涯管理的意义

　　对于企业

　　（1）职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题

　　（2）职业生涯管理能充分调动人的内在积极性

　　（3）职业生涯管理是企业长盛不哀的组织保证

　　对于个人

　　（1）有利于增强对工作环幸免的把握能力和对工作困难的控制能力

　　（2）通过组织职业生涯管理，能够获得更好地认识自己的机会

　　（3）利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其它部分的关系

　　（4）可以实现自己价值的不断提升和超越

　　3、良好的职业生涯规划的特性

　　（1）可行性 （2）适时性（3）适应性（4）持续性

　　现实震动现象：员工对组织过高的期望与现实之间的差距

　　4、职业生涯管理的实施 人员保证 制度保证

　　5、职业生涯管理的阶段 职业准备阶段0-18 职业探索阶段职业18-24确立阶段25-45职业中期45-60 职业生涯后期60以上下

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