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09年自考“企业管理概论”练习题(12)

2009-01-15 11:03   【 】【我要纠错

  1、不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是( )车间,每个车间分别独立地完成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。

  A 对象专业化

  B 工艺专业化

  C 产品生产加工

  D 装配

  参考答案:A

  2、如果是( )车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。

  A 对象专业化

  B 工艺专业化

  C 产品生产加工

  D 装配

  参考答案: B

  3、在大量大批生产企业,产品品种单一,产量比较大,工艺和各车间的协作关系比较稳定,可采用( )方法编制生产作业计划

  A 累计编号法

  B 在制品定额法

  C 生产周期法

  D 提前期法。

  参考答案: B

  4、在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有( )。

  A 库存半成品定额、批量

  B 库存半成品定额、生产周期

  C 在制品定额、库存半成品定额

  D 批量、提前期

  参考答案: C

  5、( )适用于成批轮番生产企业。在这类企业中,由于产品轮番上下场,因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化,不能采用在制品定额法。

  A 提前期法

  B 生产周期化

  C MRP法

  D 在制品定额法

  参考答案:A

  6、( )它是指产品(零件)在各车间出产(或投入)的时间同成品生产时间相比,所要提前的天数。

  A 提前期

  B 生产周期

  C 在制品定额

  D 库存半成品定额。

  参考答案:A

  7、产品的( ),是指产品从原材料投入生产起,一直到成品生产为止的全部日历时间。

  A 批量

  B 在制品定额

  C 生产周期

  D 提前期

  参考答案: C

  8、生产批量是( )。

  A 相同产品一次投入和生产的数量

  B 相同产品一次投入的数量

  C 相同产品一次出产的数量

  D 相同产品出产和投入的数量。

  参考答案:A

  9、生产技术文件准备;原材料和外协件的准备;机电设备的检修准备属于( )内容。

  A 生产作业计划

  B 生产准备工作

  C 生产调度

  D 生产计划

  参考答案: B

  10、工艺装备的设计,制造和检修;人员方面的准备属于( )内容。

  A 生产作业计划

  B 生产准备工作

  C 生产调度

  D 生产计划

  参考答案: B

  11、( )根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。

  A 生产计划

  B 日常生产派工

  C 生产作业计划

  D 生产调度

  参考答案: B

  12、( )又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。

  A 单工序工票

  B 加工路线单

  C 派工单

  D 看板

  参考答案: C

  13、( )是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

  A 生产作业计划

  B 生产计划

  C 车间作业计划

  D 生产调度

  参考答案:A

  14、编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是( )章的内容

  A 全面质量管理

  B 设备管理

  C 生产作业计划与控制

  D 生产计划

  参考答案: C

  15、编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是( )工作内容。

  A 劳动计划

  B 生产调度

  C 编制车间作业计划

  D 编制生产作业计划

  参考答案: D

  16、( )又叫作业计划标准,它是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的一种标准数据。

  A 期量标准

  B 提前期

  C 生产周期

  D 批量

  参考答案:A

  17、MRP的目标是( )。

  A 保证按时供应用户所需产品。

  B 保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需原材料及零部件;

  C 保证尽可能低的库存水平

  D 保证按时供应用户有所需产品,及时取得生产所需原材料及零部件;保证尽可能低的库存水平;计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件,外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。

  参考答案: D

  18、MRP的组成有( )。

  A 主生产进度计划

  B 物料清单 C 主生产进度计划;

  C物料清单;存储记录;MRP输出;能力的计划与控制

  D 能力计划与控制

  参考答案: C

  19、MRP运算是MRP系统的一个重要功能,它主要有三个环节,一是( )。

  A 在需求的层次上按产品结构关系分解

  B 在需求时间上按订货周期从最终产品的交货一步一步往前倒推。

  C 在求出各物品总需求的基础上,根据库存状况算出净需求。

  D 在求出各物品总需求的基础上,根据库存状况算出净需求,决定订货日期及数量。

  参考答案:A

  20、( )是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。

  A 网络计划技术

  B 工程预算

  C 零基预算

  D 关键线路

  参考答案:A

  21、( )利用网络图表示计划任务的进度安排,并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系;在此基础上进行网络分析,计算网络时间,确定关键工序和关键线路;利用时差,进行时间、资源优化。

  A 单一时间法

  B 关键线路法

  C 网络计划技术的基本原理

  D MRP法

  参考答案: C

  22、一项计划任务可以分解为许多项具体活动,活动用( )表示,活动的特点是要消耗资源和占用时间。

  A 虚线

  B 箭线

  C 圆圈

  D 箭头

  参考答案: B

  23、在网络图中,( )就是这条线路上各道工序的作业时间之和最长。

  A 关键线路

  B 总时差

  C 最早开始时间

  D 最迟结束时间

  参考答案:A

  24、( )包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。

  A 生产计划

  B 生产作业控制工作

  C 生产作业计划

  D 生产调度

  参考答案: B

  25、生产作业控制工作的基本要求有( )

  A 计划性

  B 权威性

  C 计划性、权威性、预防性、准备性

  D 科学性、均衡性

  参考答案: C

  26、( )包括值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前、班后小组会议制度。

  A 生产作业计划

  B 生产作业控制工作制度

  C 生产调度制度

  D 劳动配备制度

  参考答案: B

  27、现代化生产必须要有( )的生产调度系统。

  A 科学的

  B 均衡的

  C 强有力的

  D 一般的

  参考答案: C

  28、( )要求是:经常、系统、及时和准确。其中最重要的问题是要做到数字准确、帐帐相符,帐实相符。

  A 作业控制

  B 看板管理

  C 作业核算

  D 生产日常派工

  参考答案: C

  29、( )包括:产品及其零部件的出产量和投入量,完工的进度,各个单位完成的工作任务,生产工时和设备的利用率。

  A 看板管理

  B 作业控制

  C 生产作业核算

  D 生产日常派工

  参考答案: C

  (答案仅供参考)

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