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08年自考“现代管理学”复习笔记第十七章

2008-08-27 15:17   【 】【我要纠错

  第十七章

  最为典型的管理环境种类:

  1、经济环境

  2、技术环境

  3、社会环境

  4、政治环境

  5、伦理道德环境

  环境对管理的影响表现为几个方面:

  1、稳定的环境是管理系统发挥正常功能的前提

  2、环境是管理系统生存和发展的必要条件

  3、环境制约着管理系统活动的方向和内容

  4、环境对管理过程具有巨大的影响作用

  要成为一个有效的管理者,必须具备以下条件:

  1、管理者必须用高度的社会责任感去进行管理实践

  2、管理者的管理活动必须注意协调组织自身的内外环境

  3、管理者必须注意向民主化管理的方向发展

  4、管理者必须致力于提高管理的效率

  管理创新的特征:

  1、具有首创性

  2、具有未来性

  3、具有变革性

  4、具有先进性

  5、具有时间性

  管理创新的类型:

  1 从对管理系统的影响程度来看,可分为局部创新和整体创新

  2 从创新与环境的关系来看,可分为消极型创新与积极型创新

  3、发生的时期来看,可分为系统初建期的创新和运行中的创新4、 的组织程度上看,可分为自发创新与有组织的创新

  5、的内容看,包括目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新、环境创新等

  管理创新的程序:

  1、寻找机会

  2、提出构想

  3、迅速行动 4坚持不懈

  国际化管理在组织结构上的新特点主要是采用下述几种组织形式:

  1、职能分部的全球组织形式

  2、产品分部的全球组织形式

  3、地区分部的全球组织形式

  4、混合分部的全球组织形式

  5、多维立体组织结构

  人员配备的三个方面:

  1、经理人员选自公司总部所在国的国民

  2、从东道国国民中选拔管理人员

  3、管理人员来源于第三国国民,他们都没有属于母公司国家或东道国的国籍

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