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08年自考“现代管理学”复习笔记第十二章

2008-08-27 15:06   【 】【我要纠错

第十二章

  计划特点:

  1、目的性

  2、普遍性

  3、适应性

  4、经济性

  计划的作用:

  1、有利于管理者进行协调和控制

  2、有利于提高工作效率

  3、能够弥补情况变化造成的损失

  计划工作体制的主要内容:

  1、计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关,并接受决策机关的领导和制约

  2、计划工作必须建立严格、科学的论证制度

  3、计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准

  4、下级计划部门必须接受上级计划部门的指导

  计划的内容四个要素:

  1、目标

  2、措施

  3、步骤

  4、约束条件

  计划的种类:

  1、按照制定计划的组织层级分:高层计划、中层计划、低层计划

  2、按照计划规划的时间分:长期计划、中期计划、短期计划

  3、按照计划对执行者的约束力分:指令性计划、指导性计划

  4、按照计划的对象分:综合计划、局部计划、项目计划

  制定计划的程序:

  1、分解整体目标,确立分支目标

  2、确定实现分支目标的机构和人员

  3、预测分析组织实现目标的资源条件和客观环境

  4、拟订具体行动方案

  5、制定工作规范和行为准则

  制定计划的原则:

  1、统筹原则

  2、重点原则

  3、弹性原则

  4、连续性原则

  制定计划的要求:

  1、加强调查研究

  2、进行科学预测

  3、吸收专家、群众参与制定计划

  4、计划要用于创新

  制定计划的方法:

  1、定额法

  2、比较法

  3、整体综合法

  4、滚动计划法

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