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08年自考“现代管理学”复习笔记第六章

2008/08/27  来源:    字体:  打印

第六章

  目标的含义:是组织在一定时期内所要达到的预期成果。

  目标可以分为三个层次:

  1、环境层目标

  2、组织层目标

  3、个人层目标

  目标的性质:客观性、层次性、多样性、网络性、时限性、可考核性(6点)

  目标的作用

  1、为组织指明方向

  2、具有激励作用

  3、具有凝聚作用

  4、是组织考核的依据

  确定目标的原则:

  1、要把关键性目标与目标的全面性结合起来

  2、要把目标的统一性与灵活性结合起来

  3、要把目标的科学性与预见性结合起来

  确定目标的步骤:

  1、全面搜集情况,掌握内外信息

  2、提出目标方案

  3、评价目标方案

  4、选定目标

  目标展开的环节:

  1、目标分解

  2、对策展开

  3、明确目标责任

  新型的管理制度内容:

  1、注重工作的效果

  2、注重管理的综合性

  3、建立目标责任制

  目标管理的过程的三个步骤:

  1、建立一套完整的目标体系

  2、组织目标的实施

  3、进行目标考核

  目标管理的特点:

  1、是参与管理的一种形式

  2、强调组织成员的自我控制

  3、是一种系统整体的管理方法

  4、是一种重视成果的管理方法

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