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08年自考“现代管理学”复习笔记第十章

2008-08-27 14:53   【 】【我要纠错

第十章

  所有的组织都有这样几个方面的财务管理:

  1、资金的获取

  2、资金占用情况

  3、组织运营成本分析

  财务管理的任务:

  1、合理筹措资金

  2、有效地利用各项资产

  财务管理制度的确立以责权利的一致为其基本原则,具体做法:

  1、建立责任单位

  2、确定责任指标

  3、考评业绩,联责计酬

  财务管理的一些制度性措施:

  1、在组织编制预算时,需要做到量入为出、收支平衡、保证重点、兼顾一般。

  2、在下级单位对上级主管部门定期编制的财务报告中,必须真实准确地反映本单位或部门的预算执行情况,并尽可能地对本单位财务活动进行科学的整理、归纳和概括,按规定的时间和要求编制财务报告。

  3、加强资产管理,防止资产的浪费和流失。

  财务管理方法:

  1、财务预测

  2、财务计划

  3、财务控制

  4、财务分析

  5、财务检查

  根据“统一领导,分级管理”的原则,组织的预算管理具体表现在三个方面:

  1、实现收支统一管理

  2、实行定额、定项拨款

  3、实行超支不补,结余留用

  支出管理需要努力做到以下几点:

  1、建立健全支出管理制度

  2、保证基本支出需要

  3、对支出薄弱环节实施重点管理

  4、严格专项支出的管理

  资产管理:

  A、流动资产管理:

  B、固定资产管理

  财务监督的目的:

  1、保证组织的财务活动执行国家的有关法律、法规和财务规章制度

  2、促进组织的财务活动按照厉行节约,反对奢侈浪费的原则进行,以激励其注重资金使用效益

  3、力求组织财务活动量入为出,突出重点、兼顾一般

  财务监督的手段:

  A、财务报告

  B、财务分析

  财务分析的主要作用:

  1、促进预算单位加强预算管理,保证单位收支预算的实现

  2、充分挖掘内部潜力,提高资金使用效益

  3、认识和掌握财务活动规律,提高财务工作水平

  4、严格执行财务制度和财经纪律

  5、 通过发现问题,促进预算单位不断完善内部财务管理规定。

  财务分析的形式:

  1、从内容分析来看,有全面分析和专题分析

  2、从分析过程来看,有事前分析、事中分析和事后分析

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