您的位置:自考365 > 复习指导 > 笔记串讲 > 经济学 > 07年10月“企业管理咨询”复习资料10

07年10月“企业管理咨询”复习资料10

2007-07-25 18:18   【 】【我要纠错

  第十章

  名解:

  设备管理:指对设备的物质运动过程和经营过程所进行的决策、计划、组织、控制等一系列管理工作的总称。

  1. 简述设备管理咨询的内容 P343

  1)设备战略的咨询;2)设备合理使用的咨询;3)设备维修管理咨询;4)设备综合经营管理咨询

  2. 简述设备管理咨询的特点 P341

  1)技术评价与经济评价相结合

  2)即重视设备的物质运动又重视设备的价值运动

  3)围绕设备与企业系统之间手段与功能一致性开展咨询工作

  4)专题咨询与综合咨询相结合

  3. 可供企业选择的设备战略方案(知道哪几种方案) P347

  1)根据产品竞争重点、生产类型的不同划分:专业型,通用型,混合型设备投资战略方案

  2)按设备购置的目的不同划分:产品开发型,扩张性,更新型,综合型设备购置战略方案

  3)按企业所需设备开发途径不同划分:自主开发,联合开发设备战略方案

  4)按设备改造和更新的形式不同划分:设备的改装,设备的原型更新,设备的技术改造,设备的技术更新战略方案

  5)按对设备的经营方式不同划分:设备租赁经营战备方案,设备拍卖战备,设备股权经营战略

  企业设备维修的组织形式分为集中维修,分区维修,部门维修,混合维修(知道,选择题)

  设备的磨损有两类(知道):有形和无形

  设备出现三种寿命:物质寿命,经济寿命,技术寿命

本文转载链接:07年10月“企业管理咨询”复习资料10

分享到:
  • 站内搜索
  • 课程搜索
  • 试题搜索

热门搜索:教材 报名 查分 免考 考试计划