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自考“企业管理咨询”笔记(8)

2007-06-27 15:12   【 】【我要纠错

  二、企业使命、经营方针、战略目标的咨询

  要求:

  1.识记:企业使命、经营方针、战略目标的含义。

  2.领会:

  (1)对企业使命和经营方针咨询的要求;

  (2)对战略目标咨询的要求。

  内容:

  1. 企业使命咨询

  企业使命:是对企业生存和发展的总方向所做出的定性的选择,对企业的性质、经营目的、任务和在经济发展和社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。

  对企业使命的咨询,就是对使命的各项内容的准确性、正确性、可行性进行分析评价,并提出改善建议。

  1)关于企业性质的咨询。

  2)关于企业成长方向的咨询。

  3)企业经营目的的咨询。

  4)企业经营哲学的咨询。

  5)企业的社会责任咨询。

  2. 战略目标咨询

  战略目标:战略目标是指在经营思想的指导下,根据对企业外部环境和企业自身实力的分析而确定的、在未来一定时期内经过努力应该达到或期望达到的总体经营水平。战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长时期内的发展方向和奋斗纲领。

  对企业战略目标的咨询,就是对企业确定的战略目标的准确性和可行性进行分析和评价,并提出改善的建议。

  1)战略目标体系的咨询。

  2)战略目标水平的咨询。

  3)重点战略目标的咨询。

  3. 企业经营方针咨询

  企业经营方针:是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。

  对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的准确性和可行性 .

  考试:

  (2000,10,单选7)关于企业从事何种经营业务,在哪一个或哪几个经营领域从事经营活动的咨询,属于 ( )

  A.企业性质的咨询   B.企业成长方向的咨询

  C.企业目的的咨询   D.企业经营方针的咨询

  (答案):A

  (分析):本题考查的是关于企业使命的咨询。企业使命咨询包括A、B、C、D四个选项,题义说的是企业性质的咨询;故选A.

  (2001.10,名词解释27)基本竞争战略

  (答案):基本竞争战略指在同一行业(或产业)内,同类产品生产厂家或功能相似的可替品的生产厂家,为谋取自身竞争优势,获得有利的竞争地位所作出的长远性的谋划与方略。

  (分析):基本竞争战略是战略中最重要的分类,其下的三种基本竞争战略也非常重要,考生应熟记。

  三、企业总体战略咨询

  要求:

  1.识记:企业总体战略的含义。

  2.领会:对企业总体战略咨询的内容。

  3.应用:联系一个企业实际,阐述对企业总体战略咨询的要求。

  内容:

  1. 企业总体战略

  企业总体战略:是指由企业最高管理层所制定和选择的、处于统帅地位、指导企业各项经营事业长远发展的带总体性的谋划与方略。

  2. 包括:

  1)经营态势战略的咨询

  企业经营态势战略,是指企业根据经营现状和未来的产销变化趋势,结合企业战略目标的要求,而对企业发展速度和产销水平所做出的总体谋划与方略。一般来说,有三种经营态势战略方案可供选择,即发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略。

  2)企业规模经营战略的咨询

  即根据市场需求状况和变化趋势,而对企业未来产销规模所作出的总体谋划与方略。有四种战略方案可供选择,即小规模经营战略、中规模经营战略、大规模经营战略、超大规模经营战略 .

  3)企业经营事业战略的咨询

  企业经营事业战略,指企业选择在什么事业领域经营,或选择在哪几个事业领域经营的总体谋划与方略。它实际上就是企业研究在什么行业经营,为哪些市场服务的战略选择。从理论上来说,这种战略类型有三种方案,即单一化经营战略(也称专业化经营战略)、多样化经营战略、全领域经营战略。

  4)企业经营空间战略的咨询

  企业经营空间战略,指企业选择在何处经营、求生存、寻发展的总体谋划与方略。这种战略类型一般来说,有六个方案可供选择:

  ① 本地化经营战略;

  ② 区域化经营战略;

  ③ 区际化经营战略;

  ④ 全国化经营战略;

  ⑤ 国际区域化经营战略;

  ⑥ 全球化经营战略。

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