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自考“领导科学”重点复习资料(11)

2007年02月06日    来源:   字体:   打印
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  第十一章  领导艺术

  第一节 领导艺术与领导经验、领导科学的有关系

  1、领导艺术:指领导者在个人素质修养基础上,以丰富的领导经验,深厚的领导科学造诣,对各种领导条件、方法、方式,巧妙并富创造性地运用,表现出的领导风格和艺术形象。

  领导者的个人素质修养,包括领导者的经验、学识、智慧、才能,是领导艺术得以发挥的重要前提;

  对领导条件、方法、方式运用的巧妙并富有创造性,是领导艺术的核心;

  领导风格和艺术形象,是前两者结合的结果,是领导艺术的外在形态。

  2、领导经验与领导科学的关系:

  (1)领导者应重视积累领导经验。

  (2)领导者又不能囿于已有的经验,应努力提高自己的领导科学水平。

  (3)领导者还必须从现代社会活动的特点认识掌握领导科学的重要性。

  3、 领导科学与领导艺术的关系:

  (1)它们是领导工作的经验性与理论性的对立统一。

  (2)它们是领导工作模式化和非模式化的对立统一。

  4、领导艺术的特征:经验性和非模式化。

  第二节 领导艺术的主要表现

  1、用权的艺术:

  (1)组织法定权:

  使用时要注意:

  1) 要谨慎用权:

  1))要严格遵守法定的权限,不对上越权和向下侵权,切忌违反权力规定。

  2))不要轻易动用法定权力。

  3))不要炫耀权力,但在必要时却敢于坚决果断地用权

  4))领导者的影响权,妥善使用也有积极作用。

  2) 用权要讲求实效:

  1))用权不等于生硬地下命令,发批示强制执行,主要应用事先诱导、警告、请示的方法,使下级从敬畏感出发,自觉服从领导,同领导者一致行动。

  2))在领导过程中,也要善于运用权力对下属进行诱导和控制。

  3))使用奖惩也是一种用权,但必须同时做耐心细致的说服教育工作。

  3) 要相宜授权:

  1))授权的技巧:<1>因事择人,视能授权

  <2>明确权责,适度授权

  <3>授权留责,监督控制

  2))授权的类型:<1>刚性授权

  <2>柔性授权

  <3>惰性授权

  (2)个人影响权:

  2、待人的艺术:

  (1)待人的基本态度是以诚待人,尊重对方,切忌虚伪。

  (2)对待上级、下级和同级应有的态度。

  (3)掌握谈判的艺术

  (4)领导者与广大群众的会见

  (5)要慎重对待许诺

  3、理事的艺术:

  (1)掌握原则性和灵活性的辩证统一

  (2)掌握抓住中心和统筹全局的辩证统一

  (3)掌握领导积极性与广大群众积极性的辩证统一

  (4)掌握明晰性和含糊性的辩证统一

  (5)掌握创造开拓和和谐平衡的辩证统一

  (6)掌握宽与严的辩证统一

  第三节 提高领导艺术的途径

  1、提高领导艺术水平的途径

  (1)学习和实践是提高领导艺术水平的根本途径

  (2)从自己领导实践中总结经验,观察体会别人的领导艺术

  2、划清领导艺术和政客权术的界限

  领导艺术的本质是“善”,是为人民谋利益,是为推动历史前进服务。而政客权术的本质却是为个人或小集团谋私利,特征就是虚伪,没有原则性。毛泽东所说“要光明正大,不要搞阴谋诡计”的话,一般说来,可作为识别领导艺术和政客权术的试金石。

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