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2010年7月自考“战略管理教程”真题及答案(1)

2012/10/29    来源: 网络   字体:   打印

  2010年7月高等教育自学考试全国统一命题考试

  战略管理教程试卷及答案

  一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

  1、从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即(  C  )

  A、总体战略、竞争战略、事业部战略      B、公司战略、竞争战略、事业部战略

  C、公司战略、竞争战略、职能战略        D、总体战略、公司战略、事业部战略

  2、开启企业战略管理问题研究之先河的著作是(  D  )

  A、波特的《竞争战略》   B、波特的《竞争优势》   C、安索夫的《公司战略》   D、钱德勒的《战略与结构》

  3、下列关于企业战略的说法,正确的是(  B  )

  A、公司战略又称为竞争战略      B、公司战略又称为职能战略

  C、公司战略又称为总体战略      D、公司战略又称为业务战略

  4、企业愿景主要由哪两个部分组成?(  A  )

  A、企业的核心理念和未来的展望          B、企业价值观和未来展望

  B、C、企业价值观和企业使命             D、企业目的和未来展望

  5、下列关于产品——市场矩阵的说法正确的是(  A  )

  A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式

  B、新的销售渠道属于市场渗透战略

  C、增加产品的新用途属于市场开发战略

  D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

  6、海尔集团公司收购合肥黄山电子集团,属于什么战略?(  D  )

  A、纵向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、横各一体化

  7、横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括(  A  )

  A、获取规模经济;减少竞争对手;扩张生产能力

  B、获取范围经济;规避价格波动;扩张生产能力

  C、稳定供求关系;增加经营灵活性;扩张生产能力

  D、稳定供求关系;降低管理难度;扩张生产能力

  8、根据并购过程支付方式的不同,企业并购可以分为(  C  )

  A、横各并购、纵向并购、混合并购         B、直接并购、间接并购、混合并购

  C、现金并购、股票并购、综合证券并购     D、善意并购、恶意并购、混合并购

  9、波士顿矩阵中的横坐标表示(  B  )

  A、市场增长率   B、相对市场占有率    C、行业吸引力     D、行业生产周期

  10、问号类产品位于波士顿矩阵的(  C  )

  A、左上角     B、左下角         C、右上角        D、右下角

  11、下列哪种战略不是波物所提出的一般竞争战略?(  A  )

  A、进攻战略    B、低成本战略    C、差异化战略    D、集中化战略

  12、图中M表示市场,M1、M2、M3分别表示不同的细分市场;P表示产品,P1、P2、P3分别表示不同类型的产品;黑色方格表示企业的目标市场选择。请根据示意图判断属于哪一种目标市场选择模式?(  B  )

  A、单一市场集中化

  B、选择性专业化

  C、市场专业化

  D、产品专业化

  13、根据示意图,判断属于哪一种营销方式?(  C  )

  A、无差异性营销

  B、差异性营销

  C、集中化营销

  D、混合营销

  14、企业最重要的职能战略是(  C  )

  A、研究与开发战略   B、生产战略    C、营销战略     D、人力资源战略

  15、经常面临特殊规划、复杂的生产任务的企业,相对最适应的组织结构是(  C  )

  A、直线职能制    B、事业部制      C、矩阵制        D、委员会制

  16、蛛网型企业文化又称为什么类型的企业文化?(  A  )

  A、权力导各     B、角色导向       C、任务导向     D、员工导向

  17、事前控制又称(  D  )

  A、避免型战略控制     B、开关型战略控制      C、反馈型战略控制       D、跟踪型战略控制

  18、在市场细分时,根据消费者对某一产品的知识,态度,使用情况和反应对市场进行细分,这是根据什么标准进行细分?(  C  )

  A、人口       B、消费者心理         C、消费者行为        D、地理

  19、某家电生产企业原是以生产销售大家电成名,后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有一了一定知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。2003年比2002年的销售增长率为11.8%,2004年比2003年的销售增长率为12.6%.但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?(  C  )

  A、现金牛类业务       B、明星类业务      C、问号类业务        D、瘦狗类业务

  20、战略控制的特征包括(  D  )

  A、渐进性、经济性、复杂性       B、渐进性、复杂性、稳定性

  C、渐进性、系统性、经济性       D、渐进性、交互性、系统性

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