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自考“管理系统中计算机应用”资料(5)

2007-06-25 13:33   【 】【我要纠错

  29、关键成功要素法(CSF)分析的步骤

  (1)了解企业及信息系统的战略目标

  (2)识别影响战略目标的所有成功要素

  (3)确定关键要素

  (4)识别性能指标和标准

  30、系统规划的可行性研究的目的

  明确原系统存在的问题、新系统的目标与范围,对系统的执行性规划进行审定和可行性分析,初步评价解决问题的几种设想和方案,对是否有必要建立一个新的管理信息系统而提出建议。

  31、初步调查的内容

  (1)企业和环境概况

  (2)信息处理状况

  (3)开展系统开发的资源情况

  (4)企业领导和各职能部门负责人对系统目标和范围的看法,对系统开发工作的态度。

  32、可行性研究报告的主要内容

  (1)现行系统概况

  (2)现行信息系统存在的主要问题和主要信息需求。

  (3)拟建系统的规划方案。

  (4)经济可行性分析

  (5)技术可行性分析

  (6)系统运行的可行性分析

  (7)结论

  33、可行性研究报告的结论

  (1)可以立即开始开发工作

  (2)需要推迟到某些条件具备后才能进行系统开发

  (3)需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发

  (4)完全不可行,没有必要进行系统开发,终止工作。

  34、系统分析报告的主要内容

  (1)原系统的状况和问题

  (2)新系统的目标

  (3)新系统的逻辑设计

  (4)有关新系统方案的比较

  35、结构化设计的要点

  (1)模块化

  (2)由顶向下,逐步求精。

  (3)上层模块分解为下层模块,有三种不同的结构形式,即顺序结构、选择结构和循环结构。

  36、模块独立性的优点

  (1)系统容易开发

  (2)系统可*性高

  (3)系统容易维护

  37、集成完整E-R图时应当注意几点

  (1)消除不必要的冗余实体、属性和联系。

  (2)解决各分E-R图之间的冲突

  (3)根据情况修改或重构E-R图

  38、影响系统的安全性的因素

  (1)自然灾害、偶然事件。

  (2)软件的非法删改、复制和窃取,使系统的软件遭泄密和破坏。

  (3)数据的非法篡改、盗用或破坏。

  (4)硬件故障

  39、系统安全性保护措施

  (1)物理安全控制

  (2)人员及管理控制

  (3)存取控制

  (4)数据加密

  40、系统运行的管理制度

  (1)系统操作员操作制度

  (2)子系统操作员操作制度

  (3)计算机机房管理制度

  (4)文档管理制度

  (5)应用软件维护制度

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