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自考“企业管理概论”笔记(2)

2007-03-02 10:20   【 】【我要纠错

  第三节  企业组织形式

  一、企业组织形式的概念与类型  1、按财产构成划分企业组织形式

  个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。个人业主制企业、合伙制企业属于自然人企业,公司制企业属于法人企业

  ⑴个人业主制企业

  业主对企业债务负有无限责任。

  业主集所有权与经营权于一身、决策快、指挥灵、对市场变化有较强的适应性。

  ⑵合伙制企业

  合伙人对企业债务负有无限连带责任。

  ⑶公司制企业

  ①(是)法人;

  ②实行有限责任;

  ③所有权与经营权相分离。

  2、公司制企业具体形式有:有限责任公司、股份有限公司、无限责任公司、两合公司、股份两合公司

  ⑴有限责任公司

  ①人合资合兼具;

  ②股东数额限制;

  ③募股集资封闭;

  ④股份不须等额;

  ⑤转让严格限制;

  ⑥组织结构简单。

  ⑵股份有限公司

  ①典型资合公司;

  ②股东数额低限;

  ③募股集资公开;

  ④全部股份等额;

  ⑤股份自由转让;

  ⑥设立要求严格。

  ⑶股份合作制企业

  实行劳动合作和资本合作相结合的新型公有经济组织。

  3、按企业内部分工协作和外部的社会联系方式划分企业组织形式

  ⑴单厂型企业;

  ⑵总厂型企业;

  ⑶专业公司;

  ⑷联合公司;

  ⑸企业联合体。

  一大中企业为依托,由若干具有独立法人地位、相互之间具有一定经济技术联系的企业,按照专业化协作和经济合理原则,自愿结合,谋求共同发展而形成的相对稳定的经济联合组织。

  ①特征:

  独立法人;

  自愿、平等、互利、互助;

  具有内在的经济技术联系;

  一般由骨干企业、配套企业、协作企业三个层次组成;

  根据实际情况自行决定领导体制、组织结构。

  ②类型

  生产型联合体;

  销售型联合体;

  生产经营型联合体;

  科研生产新联合体。

  二、我国国有企业的公司制改造

  我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。

  现代企业制度的特征:产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学。

  三、企业集团

  1、企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。

  2、特点

  ⑴具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业;

  ⑵组织结构具有层次性,一般分为核心层、紧密层、半紧密层、松散型;

  ⑶多渠道影响和控制成员企业,以资产连结为主。

  3、类型

  ⑴产品辐射型;

  ⑵多元复合型;

  ⑶项目成套性;

  ⑷经营服务性;

  ⑸出口导向性。

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