您的位置:自考365 > 复习指导 > 笔记串讲 > 经济学 > 企业管理概论 > 自考“企业管理概论”笔记(19)

自考“企业管理概论”笔记(19)

2007-03-02 11:25   【 】【我要纠错

  四、按产品生产的重复程度和工作地专业程度分

  1、大量成产

  ⑴品种少、产量大;

  ⑵专业化程度高;

  ⑶机械化、自动化水平高,对向专业化组织生产。

  2、成批生产

  ⑴品种较多、产量较大;

  ⑵成批轮番生产;

  ⑶需要花一些准备结束时间。设备和工具的调整次数与每批产品的数量成反比。

  大批大量生产、中批生产、单件小批生产。

  3、单件生产

  ⑴品种繁多、产量很小;

  ⑵专业化程度低;

  ⑶采用通用设备。

  第三节  基本生产单位的组织形式

  一、工艺专业化

  1、同类型的生产设备、同工种的工人、对不同的产品,进行相同工艺方法的加工

  2、不能独立地完成产品的全部加工任务和出产产品。

  二、对象专业化

  1、不同类型的生产设备、不同工种的工人、对相同类型的产品,进行不同工艺方法的加工

  2、工艺过程封闭在一个生产单位内进行。

  上述两种组织形式在实际应用时,常常是结合在一起形成混合形式,又称混合原则。

  第四节  流水生产组织

  是对向专业化组织形式的进一步发展。

  一、典型流水生产的特点

  1、品种固定;

  2、专业化程度高;

  3、按照统一的节拍进行生产;

  4、单件加工时间等于节拍或节拍的倍数;

  5、有专门的传送装置。

  二、流水线的形势

  单一品种流水线、多品种流水线;

  不变流水线(单一品种流水线)、可变流水线(多品种流水线);

  成批流水线、混合流水线;

  强制节拍流水线、自由节拍流水线。

  三、流水生产的优缺点

  优点:生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求。

  缺点:不够灵活。

  四、组织流水生产的条件

本文转载链接:自考“企业管理概论”笔记(19)

分享到:
  • 站内搜索
  • 课程搜索
  • 试题搜索

热门搜索:教材 报名 查分 免考 考试计划