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考前冲刺《企业管理概论》模拟题

2007-01-05 17:09   【 】【我要纠错

  第一部分选择题

  一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

  1.合伙制企业的合伙人对企业债务负有( )。

  A.有限责任

  B.无限责任

  C.连带责任

  D.无限连带责任

  2.在企业管理的各项职能中,处于首要地位的职能是( )。

  A.计划职能

  B.组织职能

  C.指挥职能

  D.控制职能

  3.从企业规模上来考虑,( )企业集权应该少些。

  A.大型

  B.中型

  C.小型

  D.中小型

  4.企业文化不像行政命令那样以外部的强制力量去左右人们的行为,而是靠悄然无声地渗透于职工的心田,指导人们的行动,这表明企业文化具有( )特征。

  A.潜移性

  B.稳定性

  C.可塑性

  D.继承性

  5.主要发放给处于特殊劳动条件和工作环境的职工,以补偿他们特殊的体力消耗、额外的劳动支出所设置的按劳分配的补充形式称之为( )。

  A.奖金

  B.津贴

  C.福利

  D.工资

  6.实施产品多样化战略的企业,面临着变化比较大而不确定性为中等或很高的环境。这样的企业适宜选择( )。

  A.职能制组织结构

  B.事业部制组织机构

  C.矩阵组织结构

  D.模拟分权制组织结构

  7.国内某最大的微波炉生产厂家顶住国际著名的跨国公司的竞争压力,把这些跨国公司抢占的国内市场大部分夺了回来,并开始向国际市场进军,努力争取成为国际上最大的微波炉生产企业。该公司实施的竞争战略属于( )。

  A.进攻型战略

  B.赶超型战略

  C.防御型战略

  D.转移型战略

  8.调查各个竞争对手的产品销量在该类产品在市场总销售量中所占的比重,对竞争对手这项内容的调查属于( )。

  A.企业规模

  B.产品素质

  C.市场占有率

  D.销售服务

  9.产品设计准备首先要编制( )。

  A.新产品开发方案

  B.设计任务书

  C.产品设计

  D.工艺设计

  10.按工艺专业化设置生产单位的突出优点是( )。

  A.生产周期短

  B.管理简单

  C.适应产品品种变化

  D.运输路线短

  11.在品种小批生产、单件生产、新产品试制或临时性生产的情况下,制定劳动定额的方法多采用( )。

  A.工时测定法

  B.类推比较法

  C.统计分析法

  D.经验估计法

  12.企业计划明年生产某产品,销售单价为1 600元,单位产品的变动成本为1 100元,预计明年总的固定费用为100万元,请指出明年计划产量超过( )台,企业才有利润。

  A.1 800台

  B.1 900台

  C.2 000台

  D.2 100台

  13.不稳定的成批生产类型企业,编制生产作业计划的方法是( )。

  A.在制品定额法

  B.提前期法

  C.生产周期法

  D.MRP法

  14.设备物质技术劣化最直接的经济损失是( )。

  A.质量下降

  B.成本升高

  C.交货推迟

  D.产量减少

  15.在电机市场上,有的用户需要购买具有调速功能的电机;有的用户需要具有防水功能的电机;有的用户需要购买防爆电机;有的用户需要购买具有防火功能的电机。这种细分市场的标志属于( )。

  A.按企业规模细分

  B.按用户要求细分

  C.按行业特点细分

  D.按地理区划细分

  16.根据顾客的购买习惯,将牙膏、牙刷、香皂、化妆品等商品配套包装在同一包装物内。这种策略属于( )。

  A.礼品包装策略

  B.提示性包装策略

  C.异类型包装策略

  D.相关性包装策略

  17.根据机器设备、空调、电视机等商品的特点,最适宜选择的服务策略是( )

  A.固定性网点修理服务

  B. 流动性修理服务

  C.上门现场修理服务

  D. 邮寄到厂修理服务

  18.反映企业在市场竞争中地位的主要指标是( )。

  A.销售收入指标

  B.分地区销售量指标

  C.销售利润指标

  D.市场占有率指标

  19.在投资中风险最低、利息率、成本率均比较低的是( )。

  A.债券

  B.优先股

  C.普通股

  D.保留盈余

  20.适用于要求供方质量体系提供具有对生产过程进行严格控制能力的足够证明,以保证生产和安装阶段符合规定的要求,属于( )标准。

  A.ISO9001

  B.ISO9002

  C.ISO9003

  D.ISO9004

  二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

  21.判断一个经济组织是否是企业必须具备的条件( )。

  A.以盈利为目的

  B. 从事商品生产和经营

  C.独立核算,自负盈亏

  D.遵循经济规律管理

  E.法人资格

  22.企业的信息工作一般包括( )。

  A.原始记录与统计工作

  B.科技经济情报工作

  C.科技档案工作

  D.数据管理和资料贮存工作

  E.计量的管理工作

  23.企业文化在企业管理中主要具有( )作用。

  A.灵魂

  B.凝聚

  C.约束

  D.促进

  E.鼓舞

  24.在企业工资改革中坚持按劳分配原则,就要全面体现不同形态的劳动,才是公平合理的。这些形态的劳动有( )。

  A.潜在形态

  B.外显形态

  C.流动形态

  D.固定形态

  E.凝结形态

  25.企业经营战略决策工作的特点有( )。

  A.决策对象的复杂性

  B.决策信息的确定性

  C.决策程度的常规性

  D.方案评价的困难性

  E.决策结果的风险性

  26.企业进行市场细分的目的在于( )。

  A.掌握顾客的共同需求

  B.区分不同顾客群的特殊需求

  C.发现市场缝隙

  D.选择重点目标市场

  E.开辟新的营销渠道

  27.按产品的内在质量特性与外观质量特性的组合不同来划分,可供企业选择的质量战略有( )。

  A.内在质量为主,外观质量为辅的战略

  B.外观质量为主,内在质量为辅的战略

  C.内外质量特性并重的战略

  D.质量竞争战略

  E.适应性质量战略

  28.判断电视机的产品性能主要观察( )。

  A.图像和声音清晰

  B.稳定性好

  C.使用小时数

  D.无故障工作时间

  E.不影响人身健康

  29.服装、鞋帽等产品按气候因素细分市场,可划分为( )。

  A.高原地区市场

  B.寒带地区市场

  C.平原地区市场

  D.温带地区市场

  E.热带地区市场

  30.营销计划的综合平衡主要是指( )。

  A.各项营销业务活动计划之间的平衡

  B.生产计划与物资供应之间的平衡

  C.营销计划与企业其他经营计划之间的平衡

  D.劳动计划与工资计划之间的平衡

  E.产品销售量与市场需求量之间的平衡

  三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

  31.股份有限公司的特点。

  32.企业高、中、基三层管理各自的主要职责。

  33.计时工资的主要缺陷。

  四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

  34.某产品价值工程方案实施完成后,评价活动的经济效果,资料如下,改进前的单位产品成本850元,改进后的单位产品成本820元,全年产品产量为10 000台,价值工程活动费为100 000元,求全年净节约额、节约倍数、节约百分数。

  五、论述题(本大题12分)

  35.试述价值工程的特点。

  六、案例分析题(本大题15分)

  36.我国南方某拖拉机厂,在20世纪70年代末农村土地承包初期,通过调查发现广大农民非常需要小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格,该厂人员调查得知,农民原来是用牛耕地的,而当时一头牛的价格是l 000元左右。农民认为,如果将来小型拖拉机的价格定为1 000元左右,他们是乐于购买的。

  得到这样的信息后,该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在l 000元之内。开发人员通过技术攻关,果然开发出了成本不足l 000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场定价为l 000元/台,并起了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功,在改革开放初期,该产品畅销大江南北。

  问题:

  (1)按产品定价导向的不同来划分,产品的定价方法有哪些?

  (2)“小铁牛”用的是其中哪一种定价方法?

  (3)与其他定价方法相比,“小铁牛”的定价方法有什么特点?

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