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07年自考“企业管理概论”讲义(16)

2007-12-13 13:44   【 】【我要纠错

    第十六章设备管理

    1、设备2、的使用方针是对设备3、使用的指4、导原则

    5、提高设备6、使用效益的经济措施有:

    针对设备的不同特点和要求,制定一套科学的规定制度,包括安全*作规程、定期检查、维护规程

    要为各类设备配备合格的*作人员,实行凭*作证使用设备的制度

    为各类设备合理安排生产任务,就是要根据设备的性能、结构、精度、使用范围、工作条件和能力以及技术条件,安排相应的加工任务,使每台设备做到合理负荷、安全运转

    为设备创造良好的使用环境和条件,配备必要的测量、控制和保险用的仪器仪表装置

    合理规定设备使用的能源、器材、油料等消耗定额以及费用限额

    利用各种形式把*作工作组织到设备管理中来

    7、设备8、的维护内容有:清洁、润滑、调整、紧固、防腐、(整齐、清洁、润滑、安全)

    9、设备10、的维护保养有:例行保养(侧重外部)一级保养(由外进内)二级保养(内部)

    11、设备12、的修理制度有:(1)计划预防修理制度

    A、它的基础是设备B、的磨损理论与规律,C、它是20世纪50年代开始的

    D、主要内容有:日常维护、定期检查、计划修理(中、大、小)

    E、特点:通过计划来实现修理的预防性

    F、所采用的手段有:

    1)、计划修理方法(标准修理法、定期修理法、检查后修理)

    2)、修理的定额标准(修理周期及其结构、修理复杂系数、修理劳动量定额、修理费用定额、设备修理停歇时间定额)

    E、通常情况下,修理复杂系数确定中,选择中心高2000毫米、顶尖距1000毫米的C620车床作为标准,将其修理复杂系数定为10

    (2)保养修理制度(打破了*作工人和维修工人之间分工绝对化的界限

    (3)预防修理制度(PM)

    A、维修方式有:日常维修、事后维修、预防维修、生产维修、生产维修、改善维修、维修预防、预知维修

    其中:对于非重点设备实行的故障发生后的维修、对事先无法预计的突发故障的修理,都采用事后维修

    重点设备和一般设备中的重点部位应采用预防维修

    6、设备的磨损大体分为三个阶段:初期磨损阶段(磨损速度较快、时间较短)

    正常磨损阶段(速度平稳,这一阶段设备处于最佳技术状态,设备的生产效率、产品质量最有保证)剧烈磨损阶段

    13、设备14、的故障期:初期故障期(重点工作是研究*作方法),15、偶发故障期(重点工作是加强*作管理,16、做好日常维护保养)、磨损故障期(重点工作是进行预防性维修和改善维修)

    17、设备18、劣化有:技术劣化和经济劣化。技术劣化的原因有:耗化、损坏、污损(产生这样的结果的原因是:使用劣化、自然劣化、灾害劣化)经济劣化的原因有贬值

    19、设备20、的经济损失有:减产损失、产品质量下降损失、成本增加损失、恢复21、生产的损失、推迟交货期的损失、安全以及*作工作劳动情绪下降的损失

    22、维修费用大于设备23、劣化损失和停机损失之和,24、这属于过剩维修

    25、维修费用小于设备26、劣化损失和停机之和,27、这属于维修不28、足

    29、设备30、管理应取得两个成果:设备31、的技术状态最佳、维修与管理费用最经济

    32、设备33、维修与管理的经济指34、标35、有:

    A、设备技术状态指标:设备完好率=完好设备总台数/设备总台数

    故障率=故障停机时间/生产运转时间

    B、设备维修经济指标:单位产品维修费用=维修费用/产品总产量

    维修费用率=维修费用/总生产费用

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