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07年自考“企业管理概论”讲义(9)

2007-12-13 13:44   【 】【我要纠错

    第九章技术开发管理

    技术开发的种类有:小革新、小发明;局部创新;技术创新和发明

    技术开发的对像有:产品开发、设备与工具的开发、生产工艺开发、能源和原材料开发、改善生产环境的技术开发

    产品开发包括:改革老产品与发展新产品

    技术开发中,产品开发是最主要的内容

    技术开发的途径有:独创型、引进型、综合与延伸型、总结提高(一般是小革新、小建议、小发明等)

    技术开发的条件有:科学技术工作队伍、技术开发的经费、技术开发的装备、技术开发的场所、科学技术情报

    科学技术工作队伍,这是技术开发最基本的条件,要满足两个要求:A、一定的数量

    E、合理的队伍F、结构(学科结构、职能结构、能级结构、年龄结构

    业技术开发的经费来源有:国家和地方财政拨款、企业内部筹措经费、科技合同收入、向银行申请贷款

    技术类型的分类:

    A、技术形态分:物质形态和智能形态

    B、按技术产生的时间分:传统技术和现代技术

    C、按新老技术的相互关系分:代替技术和极限技术

    传统技术和现代技术的关系:

    A、一方能够完成另一方无法完成和加工的任务

    B、现代技术与传统技术相互补充

    C、现代技术与传统技术相互渗透、结合产生新的综合技术

    技术结构有:要素结构、相关结构、层次结构、序列结构

    在多数情况下,技术结构由产品结构决定

    层次结构是技术之间先进技术、中间技术、初级技术

    相关结构是主体技术、共有技术、相关技术

    序列结构是设计技术、测试技术、工艺技术、检验技术、*作运输技术、维修技术

    技术配套是指:技术要素内部配套、技术要素之间的配套、技术要素与其他项目之间的配套。

    技术评价的原则有:技术先进性、经济合理性、生产可行性相结合;当前需要与长远需要相结合;局部利益与整体利益相结合

    技术评价的内容有:技术价值的评价、经济价值的评价、社会价值的评价

    技术评价的方法有:经济评价法(是将开发收益和开发费用相对比)

    E=M/C*P(其中,P为成功概率,M为收益,C为成本)

    综合评价法

    20、一项技术的推广应用取决于以下两点:技术适应性与成熟性

    21、企业生产技术准备工作有:设计准备、工艺准备、试制签定

    22、产品设计是生产技术准备的第一步

    23、三化:系列化、标准化、通用化

    24、产品设计的程序有:初步设计、技术设计、工作图设计

    工艺方案是新产品研制工作中组织工艺准备的总纲,是进行工艺设计工作的指导性文件

    编制工艺方案的依据是:产品设计是创新还是复制、是系列基型还是变型、是通用还是专用、产品生是大量、成批还是单件

    工艺方案的编制中,最重要的内容是确定工艺装备系数(专用工艺装备种数/专用零件种数

    一般说,产品产量大、标准化通用化程度低、工人技术水平低、其系数大

    在工艺文件中,最主要的是工艺规程

    工艺规程式的形式有:工艺路线卡、工艺卡、工序卡、工艺守则

    新产品试制一般分为:样品试制和小批试制

    样品试制的目的:

    D、考核产品质量

    E、考验产品结构、性能及主要工艺

    F、验证和修正设计图纸D、使产品设计基本定型

    E、验证产品结构工艺性F、审查主要工艺上存在的问题

    33、小批试制的目的:考验产品工艺,检查图纸的工艺性、验证全面工艺文件和全部工艺装并对设计图纸再一次进行审查修改

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