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自考最新“管理学原理”串讲资料(5)

2007/07/03    来源:   字体:   打印

  第十五章

  一、客观题

  1.研究有关领导问题的理论可以归结为三大类:即领导的性格理论,领导行为理论领导权变理论

  2.利克特的四种管理模式

  一般极有成就的领导人,以方法Ⅳ来管理的组织在制定目标和实现目标方面最有成效

  3.菲德勒提出,对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是:职位权力;任务结构;上,下级之间的关系

  4.领导者的修养

  (本章老师未说明有具体的名词,简答,论述等)

  第十六章

  一、名词解释

  1.管理中的控制工作

  2.管理突破过程

  二、简答

  1.一般控制与管理控制的比较

  2.实现管理突破过程的六个步骤

  第十七章

  一、简答

  1.控制工作的原理

  2.控制工作的要求

  二、客观题

  1.按纠正措施的环节分类,有现场控制,反馈控制,前馈控制按控制的原因和结果分类,有直接控制和间接控制

  2.直接控制原理,是指主管人员及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制

  第十八章

  一、名词解释

  1.管理审核

  二、客观题

  1.预算的不足之处

  2.其它传统的控制方法

  3.PERT的五个优点

  4.最常用的的综合控制方法有:总预算,损益控制,投资回收率,和企业自我审核

  5.系统开发的三个阶段

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