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自考“管理心理学”资料-类型和结构(1)

2007-07-23 15:32   【 】【我要纠错

  一、绩效考核的类型:

  1、根据绩效考核的性质不同划分:A:定性考核。B:定量考核。

  2、根据考核的主体不同来划分:A:上级考核。B:同级考核。C:下级考核。D:自我考核。

  3、根据考核的内容不同来划分:A:综合考核。B:单项考核。

  4、根据绩效考核的形式不同划分:A:口头与书面考核。B:直接与间接考核。C:个别与集体考核。

  5、根据绩效考核的时间不同划分:A:日常考核。B:定期考核。C:长期考核。D:临时考核。

  6、根据考核标准的设计来划分:A:绝对标准考核。B:相对标准考核。

  7、根据考核的目的和用途划分:A:例行。B:晋升。C:转正。D:转换工作。E:评定职称考核。

  二、组织文化的类型

  1、按组织文化的内容性质可分为:A:人和型。B:挑战型。C:创业型。D:守成型。E:发展型。F:求和型。G:技术型。H:智力型、I:服务型。

  2、按组织文化的活力程度可分为:A:活力型组织文化。B:官僚僵化式组织文化。C:停滞型组织文化。

  3、按不同的民族和国家来划分: A:美国的组织文化。B:日本的组织文化。C:中国的组织文化。

  三、企业组织的管理结构和职权结构:

  1、企业组织的管理结构的组成:A:决策层;B:协调层<职能层>;C:操作层<执行层>;

  2、企业组织的职权结构的组成:A:直线职权;B:参谋职权;C:职能职权;

  四、组织的分类

  1、根据组织的目标来分类:

  <1>互益组织:A:工会;B:俱乐部;C:政党;D:团体;

  <2>工商组织:A:商业公司;B:企业;C:银行;

  <3>服务组织:A:医院;B:学校;C:社会机构;

  <4>公益组织:A:政府组织;B:研究机构;C:消防队;

  2、根据组织正式来分类:<1>正式组织<2>非正式组织

  3、根据个人和组织的关系来分类<1>从运用权力的权威的程度有以下三种:A:功利性的;B:规范性的;C:强制性的;<2>从个人参加组织活动程度有以下三种:A:疏远的。B:精打细算的。C:道义上的。

  五、管理方式的类型

  1、<9.1>型管理方式。这种管理方式又可称为“任务型管理”。

  2、<1.9>型管理方式。这种管理方式又可称为“乡村俱乐部型管理”。

  3、<1.1>型管理方式。这种管理方式又称“贫乏型管理”。

  4、<5.5>型管理方式。这种管理方式又称为“中间道路型的管理”。

  5、<9.9>型管理方式。这种管理方式又称为“团队式型的管理”。

  六、人际关系的类型

  1、按性质,可划分为:“自然性人际关系和社会性人际关系”。

  2、按形式,可划分为:“合作型人际关系和竞争型人际关系”。

  3、按效果,可划分为:“良好的人际关系和不好的人际关系”。

  4、按公私关系,可划分为:“公务关系和私人关系”。

  5、按组织形式,可划分为:“正式群体中的人际关系和非正式群体中的人际关系”。

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