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07年自考“组织与管理概论”复习(7)

2007-06-06 16:43   【 】【我要纠错

  4.制定决策采用两种基本技术,基于事实的(现代决策)和基于数值的(传统决策).

  5.(现代决策)通过科学研究、数理分析、计算机模拟和对历史信息进行定量与定性相结合的方法来实现.

  6.(传统决策)通过期望、推测、创造力、知觉、思维、主张及经验等制定.

  7.以信息为基础,可进行三种类型的决策:(战略)、(战术)、(操作).

  8.(战略性决策)是根据可能性而制定的决策,高级管理者着眼于企业外部和未来的考虑,做出总的计划.

  9.(战术性决策)是指基于可用资源,为实现战略性决策所提出的目标而制定的决策.

  10.(操作性决策)是最频繁的决策.

  11.制定决策的依据是对(历史信息资源)进行定量和定性相结合数理分析推测,用计算机模拟并进行预测.

  12.组织的选择应坐落在城镇的(中心)或(郊区).

  .职能部门资料集成的优点和用途.

  答:(一)一般优点

  (二)采购和库存管理

  (三)销售部门的订单处理

  (四)发放工资和薪金

  (五)生产和生产控制:

  1、CAD   2、CAM

  3、测量   4、控制

  CAD与CAM结合起来的优点:

  1、 提高生产力

  2、 节省时间

  3、 补偿劳动力的缺乏

  4、 维持标准

  5、 图纸一致

  6、 修改容易

  7、 测试可以自动说明

  (六)财务

  (七)人事

  (八)决策

  (九)高度集成的优点:

  1、使用单一的记录减少错误

  2、减少冲突

  3、节省时间、空间

  4、成本减少

  .计算机的信息如何保密,防护其安全

  1)数据传输时,可以进行加密;

  2)管理进行纪录,以便保存关于何人、何时使用过计算机的记录;

  3)仅允许经过授权者才能进行存取;

  4)锁起计算机,使得无钥匙不能打开硬件;

  5)应做备份,并强调备份数据存储在一个完全分离的区域;

  6)数据处理的职责应分开,没有一个人能够单独查询全部的有用信息;

  7)防止病毒,购买有保证的产品,减少磁盘的交换次数.

  .开放式布局的优缺点

  优点:1)容易监督

  2)内部交流简单

  3)消除了交流中的障碍

  4)工作区中的安排要灵活,允许增加职工

  5)周围环境明亮,空气流通

  6)清扫容易且便宜

  缺点:

  1、职工可能感到太暴露,对缺乏单独场所不满

  2、引起注意力分散的事太多

  3、公共的取暖对于一些个人来说可能太热或者太冷

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