第十章 跨国经营中的伦理问题与整合战略

　　第一节 跨国公司的产生与发展

　　一、 跨国公司的产生

　　二、 当代跨国公司的主要特点

　　1、 规模宏大

　　2、 海外业务占有较大比重

　　3、 投资方式更加灵活

　　三、 早期跨国公司与当代跨国公司的比较

　　第二节 跨国经营面临的冲击与挑战

　　一、 企业跨国经营的国际经济背景

　　二、 企业跨国经营面临的冲击与挑战

　　1、 价值观念的多元性

　　2、 行为方式的冲突性

　　3、 经营环境的复杂性

　　4、 文化认同的过程性

　　第三节 企业跨国经营中的伦理问题和成因分析

　　一、 跨国公司经营中的不道德行为

　　1、 国际营销中的双重标准

　　2、 跨国投资员工本土化中的歧视问题

　　3、 产业转移中的环境污染问题

　　二、 产生不道德企业行为的原因分析

　　1、 微观方面：对伦理道德的认识不足、短期行为、小团体利益高于社会利益、非伦理决策、压力、伦理领导缺位，个人道德感低、规范不清，赏罚不明、企业文化没有建立

　　2、 宏观方面：制度和立法不够健全、地方保护主义盛行、社会风气不良、金钱的压力和诱惑、整个社会对伦理道德倡导不够、

　　三、 企业跨国经营应承担的社会责任

　　1、 有助于东道国和企业所在地的经济发展

　　2、 促进社会稳定

　　3、 保护企业所在地的环境

　　4、 与地方政府和有关民间机构合作

　　第四节 跨国企业伦理关系整合战略与策略

　　一、 伦理关系整合战略的理论依据

　　1、 整合同化理论

　　2、 整合童话理论的特点：

　　3、 过程

　　二、 跨国企业伦理关系整合战略

　　1、 企业实施跨国伦理关系整合战略必须注意的问题：必须符合企业发展的总体规划、关键是化解文化冲突、着眼点是企业在跨国经营中必须面对的全方位利益关系、米表是为企业创造和谐的生存空间

　　2、 伦理关系整合的战略模型

　　三、 跨国企业不同利益群体伦理关系整合的方法与措施

　　四、 跨国公司伦理关系整合战略的终极目标——本土化

　　1、 营销本土化

　　2、 人员本土化

　　3、 采购和生产本土化

　　4、 利益本土化