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自考“企业管理概论”大纲(8)

2007-05-29 16:02   【 】【我要纠错

  第八章 企业经营战略决策

  第一节 企业使命和战略目标决策

  (一)企业使命决策P186

  一、企业使命及其决策内容:

  企业性质的确定;成长方向的选择;经营目的的确定;经营哲学的选择;经营方针的选择;社会责任的确定

  二、企业使命决策

  坚持企业原有使命决策;扩大企业使命的决策;改变企业使命的决策

  三、企业使命决策应考虑的因素

  国家长远发展规划和产业政策;市场需求;竞争态势;企业实力

  (二)企业战略目标决策P189

  战略目标分类:1、发展性目标  2、效益性目标  3、竞争性目标  4、利益性目标

  战略目标决策:1、战略目标水平的选择 2、重点战略目标的选择

  第二节 企业总体战略决策

  (一)企业总体战略分类P191

  一、按企业经营事业范围不同来划分:1、单一化经营战略方案  2、多样化经营战略方案

  二、按企业经营态势不同划分:1、发展型战略  2、稳定性战略  3、紧缩型战略

  三、按企业经营的空间不同划分:

  1、本地化经营战略方案  2、地区化  3、区际化  4、全国化  5、国际区域化  6、全球化

  四、按资本流动、重组、形态不同来划分:

  1、资本流动战略方案:1、资本纵向流动战略  2、横向  3、多向多样化 4复合多样化

  2、企业资本重组战略方案:1、企业重组战略(分立、合并)2、资产重组战略 3、产权重组战略

  3、企业资本形态战略方案:1、有形资本经营战略 2、无形资本经营战略

  (二)企业总体战略决策P196

  第三节 企业经营单位战略决策

  (一)经营单位战略的含义与特点P197      

  特点:1、从属性   2、专业性

  (二)经营单位战略类型P197

  产品定位战略方案:产品专业化战略方案;产品多样化战略方案;

  竞争战略方案:

  1、按竞争重点不同:成本领先战略方案;差异化战略方案;集中化战略方案;

  2、按竞争实力不同:进攻型战略方案;赶超型;防御型;转移型

  (三)经营单位战略决策P200

  影响因素:1、研究国家产业政策要求;2、判断市场需求;3、分析市场竞争态势;4、准确评估企业实力

  第四节 企业职能战略决策

  (一)企业职能略的特点和类型P201

  特点:1、从属性  2、单一性或专业性  3、针对性

  按职能划分:市场战略;产品;质量;技术;营销;价格;财务;成本;生产;物质资源;人才;组织

  (二)企业职能战略决策P202

  一、重点职能战略的选择

  二、职能战略本身的决策:

  1、产品战略决策:深度(品种单一化、多样化);广度(单系列;多系列;全系列)

  2、产品质量战略决策:质主外辅;外主质辅;内外并重

  3、市场战略决策:扩张型;维持型;撤退型

  4、科技战略决策:

  a、按技术进步的目标不同:地区级;国家级;国际区域级;世界级

  b、按技术竞争中所担负的角色不同:领先型;紧跟型;模仿型

  c、技术进步的方式不同:独立开发;技术引进;技术改造

  5、人力资源战略决策:

  a、人才发掘战略:引进;招聘;借用;自主培养;定向培养

  b、企业人才结构优化战略:层次结构;学科结构;智能结构;能级结构;年龄结构

  c、企业人才使用战略方案:岗位轮换;台阶升级;职能、资格双轨;权利委让;破格升级

  第五节 战略决策的科学化与民主化

  (一)战略决策的科学化原则P206

  科学化标志:信息可靠性;课题准确性;程序完整性;方法正确性;方案设计严密性;方案优选性;方案实施可行性;结果效益性

  (二)战略决策的民主化原则P207

  民主化标志:发动专家和员工群众参与决策的广泛性;专家和员工群众参与建议的积极性;对不同意见的尊重性;专家和员工群众参与决策的形式多样化;民主决策的程序性

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