（三）预测固定资产投资效益，进行投资决策

　　固定资产的投资效益，主要可以从两个方面来考察，

　　一是研究能否用较少的投资取得较多的收益，其衡量指标为投资利润率（投资收益率）；

　　二是研究投资于固定资产上的资金，能否在更短的时期内收回，其衡量指标为投资回收期。

　　1、投资利润率

　　将固定资产投资项目交付使用后预计可能达到的年利润总额，同投资总额相比较，就可求得固定资产的投资利润率指标。计算公式如下：

　　投资利润率=（年利润总额÷投资总额）×100%

　　2、投资回收期

　　投资回收期是一项重要的投资经济效益指标。

　　投资回收期 =投资总额÷每年收回资金额=投资总额÷年新增利润额+年折旧额

　　投资效益指标计算出来以后，就应对同一项目不同方案的投资效益进行比较，做出决策。

　　企业进行投资决策时，如同一项目有两个方案可以采用就需要进行综合分析，选择各项经济效益指标更优的方案。

　　3、净现值

　　净现值是指投资报酬的总现值同投资现值的差额。

　　净现值=未来报酬的总现值- 投资额的现值

　　净现值若大于零，说明投资收益综合大于投资总额，该投资方案为有利；净现值若等于或小于零，则投资方案为无利或不利。对两个或两个以上不同投资方案的净现值进行比较，可以从中选择更有利的投资方案。

　　4、现值指数

　　现值指数为未来报酬的总现值对于投资额现值的比率。

　　现值指数=未来报酬的总现值÷投资额现值

　　如果两个方案的投资总额不相等，则不宜用净现值进行比较，而要用现值指数进行比较。

　　（四）提出固定资产投资概算和筹划资金来源

　　在确定企业固定资产需要增加的项目、数量和具体方案以后，就要提出固定资产投资概算，筹划投资的资金来源。

　　企业用于固定资产投资的资金来源，目前主要有基本建设投资贷款、长期贷款、公积金、吸收外资等。于不同的投资来源，应研究其利用的可能性和效益性，从中选择更有效的资金来源。

　　第四节 固定资产日常管理

　　一、固定资产分口分级管理

　　固定资产分口分级管理责任制就是在厂长的统一领导下，按照固定资产的类别，由企业各职能部门负责归口管理，按照各类固定资产的使用地点，由各级使用单位负责具体管理，并且进一步落实到班组和个人，实行谁用谁管，把固定资产管理纳入岗位责任制。

　　二、财务部门对固定资产的管理

　　财务部门对固定资产管理，主要有以下几方面内容：

　　1.会同资产管理部门，建立和健全全厂固定资产管理制度和财产管理办法；

　　2.对各类财产的增减变动、内部转移和维护修理等规定统一而严密的管理手续，监督有关单位认真执行；

　　3.组织固定资产的核算工作，掌握固定资产的增减变动和分布情况；

　　4.按照计划提取固定资产折旧，保证固定资产更新改造的正常进行；

　　5.检查使用单位对各项财产的保管使用情况，结合固定资产利用效果的分析，促进各单位提高固定资产利用效果；

　　6.组织和参与全厂固定资产的清查工作。

　　第五节　无形资产管理

　　一、无形资产的内容

　　无形资产，是无形固定资产的简称，是指不具有物质实体，能给企业提供某种特殊的经济权利，有助于企业在较长时期内获取利润的财产。无形资产包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。

　　此外，作为无形资产，它还具有一些特点。学习时应对无形资产的特点有正确的理解。

　　二、无形资产的分类

　　为了加强无形资产的管理，应根据不同的标准对无形资产进行科学的分类。

　　（1）按形成来源，分为自创无形资产与购入无形资产。

　　（2）按能否确认，分为可确认无形资产和不可确认无形资产。

　　（3）按有无期限，分为有期限无形资产和无期限无形资产。

　　三、无形资产的计价

　　无形资产的受益期长，因此购置无形资产的支出是资本性支出。无形资产是按照取得时的实际成本计价的。应正确掌握投资者作为资本金或者合作条件投入的无形资产；购入的无形资产；自行开发，并且依法申请取得的无形资产；接受捐赠的无形资产；非专利技术和商誉等无形资产的具体计价方法。

　　无形资产从开始使用之日起，在有效使用期限内平均摊入管理费用。应正确掌握无形资产的有效使用期限确定的具体规定。握用作投资的无形资产的投资额的确定，以及这一数额与无形资产账面净值的差额的账务处理。

　　四、无形资产的摊销

　　无形资产从开始使用之日起，在有效使用期限内平均摊入管理费用。应正确掌握无形资产的有效使用期限确定的具体规定。

　　五、无形资产的转让

　　无形资产的转让包括所有权转让和使用权转让两种形式。无论哪种转让取得的收入，均计入企业其他销售收入。而转让成本的计算，则因转让方式的不同而不同。

　　六、无形资产的投资

　　无形资产的投资，是指企业用无形资产的所有权对其他企业所进行的长期投资，应正确掌握。