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企业经营战略概论复习笔记第二十章

2006-05-24 13:56  自考365社区 【 】【我要纠错

  第二十章企业经营战略管理过程

  (一)战略制定过程的特点

  (1)战略决策的高层性

  (2)战略决策的自主性

  (3)战略决策的创新性

  (4)战略决策过程的动态性和间歇性

  (5)决策思维的理性化和决策结果的风险性

  (二)战略实施的重点工作

  (1)设计和选择实施战略所需要的组织机构

  (2)将战略方案具体化,使之便于操作

  (3)合理配置企业资源,以支持战略方案的实现

  (三)战略实施方式的选择(指令型;变革型;合作型;文化型;增长型)

  (四)制定战略规划的注意点

  (1)规划的严肃性和可行性

  (2)规划的专业性和民主性

  (3)规划的集中性与分散性

  (五)战略控制:指在战略实施过程中,将反馈的执行情况与战略目标进行比较,从中发现偏差,并及时采取有效措施,努力加以纠正,以确保战略目标实现的活动

  (六)战略控制的必要性

  (1)战略实施的环境和条件发生的重大变化

  (2)战略规划本身存在某些缺陷

  (3)企业整体目标与局部目标

  (4)解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制

  (七)战略控制的对象(全过程;全体系;全员)

  (八)战略控制的基本要素(确定评价标准;衡量工作绩效;及时纠正偏差)

  (九)战略控制的原则(预测未来;抓住重点;经济合理;奖惩结合)

  (十)战略控制的方式(自上而下;反馈控制;自我监控;相互监控)

  (十一)战略控制的方法(间接;直接)

  (十二)战略调整的方法(关键因素调整法;备用方案调整法)

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