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企业经营战略概论复习笔记第九章

2006-05-24 13:39  自考365社区 【 】【我要纠错

  第九章国际化企业的总体经营战略

  (一)国际化企业:指以国际市场为导向,以国际市场作为主要目标市场并满足其需要,实现在国际上拓展生存和发展的空间,跨国进行科技开发,投融资,生产,营销活动的企业

  (二)类型

  (1)生产过程立足于国内,产品销往国际市场的企业。(初级阶段的一种类型)

  (2)境外投资设厂,开发和利用国际资源进行技术开发和产品生产,产品销往世界各国市场的企业。(发展阶段的一种类型)

  (三)企业开展国际化经营的动因

  (1)经济全球化的必然趋势

  (2)我国企业成长壮大,变强的内在要求

  (3)我国有经济大国转变为经济强国的客观需要

  (四)国际化企业的特点

  (1)经营空间跨国化

  (2)经营环境复杂化

  (3)市场竞争的激烈化,联盟化

  (4)国际市场信息网络化

  (5)国际化经营计划周密化,组织扁平化

  (五)国际化企业的战略思想

  (1)经营国际化观念

  (2)生产全球化观念

  (3)国际市场营销观念(确立国际市场,国际发展空间,国际标准三个观念)

  (4)产品整体化观念

  (5)联合参与国际竞争的观念

  (六)国际化企业的战略目标

  (1)增强产品的竞争能力,提高国际市场占有率

  (2)发展成为知名度高,影响力大的跨国公司

  (3)从以产品出口为主,逐步转变为以境外投资和技术出口为主,提高跨国投资的回报率

  (七)国际化企业总体经营战略的类型

  (1)按照产品技术的来源划分(反回头战略;技术带动出口战略)

  (2)按国际化企业发展的不同阶段划分

  A.商品出口战略(初创阶段)1.间接商品出口;2.直接商品出口

  B.合资经营出口战略

  C.加工出口战略(起步阶段),即指“三来一补”战略

  D.境外投资战略(成长阶段)1.合资经营;2.海外独资

  E.跨国公司战略(成熟阶段)

  (3)按企业生产经营行为为标准(“母国取向型”:“东道取向型”:“全球取向型”)

  (八)国际化企业总体经营战略决策因考虑因素

  (1)国内外市场需求现状及其发展趋势

  (2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势

  (3)目标市场所在国的外贸政策和产业政策

  (4)国内外市场的价格水平和其他市场因素

  (5)企业本身的出口能力和条件

  (九)国际化企业实施总体经营战略的措施

  (1)培养国际化的经营人才

  (2)建立有效的国际市场信息网络系统

  (3)以国际市场为导向,适时地调整企业组织结构,生产结构和产品结构

  (4)实行贸,工,技联合,加快企业技术进步,提高技术和产品开发能力

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