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企业经营战略概论复习笔记第八章

2006-05-24 13:38  自考365社区 【 】【我要纠错

  第八章中小型企业的总体经营战略

  (一)中小企业的特点

  (1)生产规模中等或微小,因而投资较省,建设周期短,收效较快

  (2)对市场变化的适应性强

  (3)机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”的优势

  (4)经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广

  (5)成本较高,提高经济效益的任务艰巨

  (6)抵御经营风险的能力差

  (7)资金薄弱,筹资能力差

  (二)中小企业的地位

  (1)中小企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军

  (2)在农村经济中处于主体地位

  (3)中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

  (三)中小企业的作用

  (1)拾遗补阙作用

  (2)就业的“蓄水池”作用

  (3)对技术革新的推动作用

  (四)中小型企业的战略思想

  (1)灵活经营的思想

  (2)特色经营的思想

  (3)快速应变的思想

  (4)补缺经营思想

  (5)集中经营的思想

  (6)联合经营的思想

  (五)中小型企业的战略目标

  (1)企业成长目标

  (2)企业市场目标

  (3)企业财务目标(销售收入;利润;筹资)

  (4)企业贡献目标(上缴税金;投资回报)

  (5)企业职工收入增长目标

  (6)企业长寿目标

  (六)中小型企业总体经营战略类型

  (1)“小而专”或“中而专”的战略

  (2)规模扩大化的经营战略

  (3)联合经营的成长战略

  (4)特色经营战略

  (5)补缺经营战略

  (6)租赁经营战略

  (7)承包经营战略

  (8)赶超型或防御型的竞争战略

  (七)中小型企业总体经营战略决策应考虑的因素

  (1)企业自身成长阶段和势力状况

  (2)市场需求状况和发展趋势

  (3)竞争强手发展情况

  (4)与之协作配套的整机厂的状况和发展前景

  (5)国家对中小企业的方针和政策

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