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企业经营战略概论复习笔记第七章

2006-05-24 13:36  自考365社区 【 】【我要纠错

  第七章大型企业的总体经营战略

  (一)几个概念

  *企业规模:指劳动者,劳动手段,劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度

  *大型企业:指劳动者,劳动手段,劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度高,资产数额巨大的企业(年销售收入在4亿,年平均资产在3亿人民币以上)

  *企业经营规模:以年销售收入,年平均资产为标志划分的企业规模

  (二)大型企业的特点

  (1)设备大型化,生产经营规模大,经营能力强

  (2)在行业中,一般处于优势地位

  (3)对外联系广,辐射能力强

  (4)市场开拓能力强

  (5)容易开展多样化经营,分散风险的能力强

  (6)企业规模大,组织结构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差

  (三)大型企业在国民经济中的地位

  (1)处于主导地位

  (2)是本行业的排头兵和台柱子

  (3)是参与国内外市场竞争的主力军

  (四)大型企业的战略思想

  (1)规模化经营思想

  (2)集约化经营思想

  (3)集团化经营思想(实质是以生产名优产品的企业为核心)

  (4)主力军经营思想

  (5)优势化经营思想

  (6)综合化经营思想

  (7)国际化经营思想

  (五)大型企业的战略目标

  (1)行业地位目标(国内领先和国际领先)

  (2)发展能力目标(增加生产能力;技术进步;人员素质提高;管理现代化;核心能力-主要指企业创新能力目标)

  (3)贡献目标(实现利润;增加上缴国家税金;为投资者资产的保值增值;企业留利;提高职工和经营者收入水平)

  (4)跨国经营目标

  (六)大型企业总体经营战略的类型

  (1)规模扩大化经营战略(工厂规模战略,也叫最佳经济规模;企业规模战略,也叫企业经营规模)

  (2)多样化经营战略(实质是产品与市场的优化组合战略)

  A.按现有经营领域与未来经营领域的关系划分(横向,纵向,复合多样化)

  B.按企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分(一主多辅;两业并重或三业并重)

  (3)企业集团化经营战略(1.产品辐射型2.多元复合型3.项目配套型4.科技开发型5.经营服务型)

  (4)国际化经营战略

  (5)主导产业投资战略(初级产品,中间产品,最终产品)

  (七)大型企业的总体经营战略决策应考虑的因素

  (1)国家总体发展战略和产业政策

  (2)国内外市场的需求趋势

  (3)国内和国际产业结构及其发展趋势

  (4)高新技术发展动向

  (5)资源状况和资金状况

  (6)企业的状况

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