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企业经营战略概论复习笔记第十七章

2006-05-24 13:52  自考365社区 【 】【我要纠错

  第十七章企业人力资源战略

  (一)概念

  (1)人力资源:指从事现代化生产经营活动的人力,是指那些具有一定生产经验,劳动技能和科学知识,在生产系统中发挥着一定劳动功能的人。

  (2)人才:指在人力资源中,那些通过各种社会实践的锻炼,具有一定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,在认识和改造自然,改造社会中,对人类进步作出一定贡献的人

  (3)企业人才:指在企业人力资源中,那些具有一定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。

  (4)企业人才资源战略:指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养一大批优秀人才,所进行的长远性谋划和方略。

  (二)人力资源的特点(生物性;能动性;时效性;智力性;再生性;社会性)

  (三)人才的基本特征

  (1)能够创造性地进行劳动

  (2)具有较高的知识和智能

  (3)在自己的工作实践中,对本单位的发展和社会的进步作出了一定的贡献

  (四)人才的基本素质(德;学;才;识;体)

  (五)企业所需的人才类型

  (1)科学技术型

  (2)经营管理型

  (3)政工、企业文化工作型

  (4)行政管理型

  (六)可供选择的人力资源战略

  (1)人力资源开发战略(引进人才;借用人才;招聘人才;自主培养;定向培养;鼓励自学成才)

  (2)人才结构优化战略(层次;学科;职能;智能;能级;年龄)

  (3)使用人才战略(任人唯贤;岗位轮换;台阶提升;职务、资格双轨;权利委让;破格提拔)

  (七)企业人力资源战略决策应考虑的因素

  (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策

  (2)劳动力市场和人才市场的发育状况

  (3)企业的人力资源开发能力

  (4)企业人力资源开发投资水平

  (5)社会保障制度的建立情况

  (八)企业人力资源战略的实施

  (1)人才的发现

  A.树立爱才之心

  B.提高识才之能

  C.具备护才之胆

  D.掌握选才之法

  (2)人才的激励(物质;精神;荣誉;工作)

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