09年自考“企业管理概论”综合题(9)
1、企业组织机构的设置,必须以( )。
A 企业的决策为依据
B 企业的战略任务和经营目标为依据
C 企业的人员构成为依据
D 企业的领导意愿为依据
答案 B
2、组织机构和任务目标的关系为( )
A 组织机构是目的,任务目标是手段
B 组织机构是目的,任务目标也是目的
C 组织机构是手段,任务目标是目的
D 组织机构是手段,任务目标也是手段
答案 C
3、组织机构设置是否合理,其更终标准是( )。
A 能否促进企业任务和目标的实现
B 能否按照领导意图有效工作
C 能否调动职工积极性
D 能否合理安排工作内容
答案 A
4、企业管理应实行( )。
A 注重专业分工原则
B 注重专业分工与协作原则
C 注重协作原则
D 注重统一原则
答案 B
5、企业管理实行分工,依据( )
A 领导意图
B 组织安排
C 人员特长
D 专业特点
答案 D
6、搞好分工应( )。
A 越细越好
B 分工适当
C 简单合并科室
D 简单拆分科室
答案 B
7、加强协作,应( )。
A 实行系统管理,创造协调的环境
B 设立临时或常设的委员会、会议等
C 采取矩阵组织结构,制定工作流程
D 以上三点
答案 D
8、机构设置应( )。
A 实行首长负责制
B 实行多头领导
C 实行行政命令与生产经营脱钩
D 实行大家说了算
答案 A
9、实行直线——参谋制,要求( )。
A 有直线指挥人员
B 参谋作为指挥人员
C 有直线指挥人员和参谋职能人员
D 参谋和助手对下级发布命令和指挥
答案 C
10、管理幅度是指( )。
A 管理的范围
B 一名上级领导者直接领导的下级人员的人数
C 各层领导管理下级人员的人数总和
D 管理的权限
答案 B
11、有效管理幅度取决于( )。
A 以下三点
B 干部的素质
C 职务的性质
D 组织机构健全与否
答案 A
12、管理幅度与管理层次( )。
A 成正比例
B 成反比例
C 幅度增大就意味着层次增加
D 幅度增大就应该层次增加
答案 B
13、企业管理要( )。
A 重责轻权
B 重权轻责
C 责权利相结合
D 重权轻利
答案 C
14、责权利相结合原则,要求( )。
A 建立岗位责任制
B 责任和权力要一致
C 责任制必须同相应的经济利益结合起来
D 以上三点
答案 D
15、企业决策权需要( )。
A 集中化
B 集中化和分散化
C 分散化
D 注重集中,轻视分散
答案 B
16、企业管理,要有( )。
A 一定程度的集权
B 一定程度的分权
C 一定程度的集权和一定程度的分权
D 集权和分权,但不要平衡
答案 C
17、集权与分权,( )。
A 各有利弊
B 集权好于分权
C 分权好于集权
D 集权与分权相互独立
答案 A
18、企业集权和分权程度,取决于( )。
A 企业规模
B 生产技术特点
C 管理专业工作的性质
D 以上三点
答案 D
19、为了是企业的管理机构正常运转,首先需要( )。
A 统一性
B 合理性
C 稳定性
D 适应性
答案 C
20、为了适应变化的新情况,企业的管理机构必须具有( )。
A 稳定性
B 适应性
C 统一性
D 合理性
答案 B
21、精简机构,( )。
A 以完成任务为前提
B 以符合机构数量为前提
C 以削减机构数量为前提
D 以符合领导意图为前提
答案 A
22、精简机构,关键在于( )。
A 领导
B 加强人员培训和改进管理工作
C 干部数量
D 上级要求
答案 B
23、职能制结构,强调( )。
A 直线制
B 职能制
C 直线——参谋制
D 参谋制
答案 C
24、职能制结构,( )。
A 使企业管理权力高度集中
B 使企业管理权力分散
C 使专业分工不能变为现实
D 不易产生分散主义
答案 A
25、事业部是依据( )。
A 企业发展划分来的
B 企业现有机构划分来的
C 上级规定划分来的
D 企业经营的各种事业划分来的
答案 D
26、事业部制,有利于( )。
A 建立衡量管理人员成绩和效率的标准
B 发挥各自的积极性
C 培养全面的管理人才
D 以上三点
答案 D
27、事业部制组织结构,适合于( )。
A 中型企业
B 大型企业
C 小型企业
D 中、小型企业
答案 B
28、模拟分权制,是( )。
A 事业部制
B 职能制
C 参照事业部制的变形结构
D 直线制
答案 C
29、模拟分权制,( )。
A 拥有自己的职能机构
B 可以独立核算,自负盈亏
C 职责明确,组织经济性和决策的有效性强
D 不被广泛采用
答案 A
30、矩阵制组织结构,( )。
A 是按职能划分的纵向管理系统
B 是按工程(或规划项目、产品)划分的横向管理系统
C AB兼有
D 是直线——参谋制的对立系统
答案 C
31、矩阵制组织结构,( )。
A 灵活性、适宜性差
B 不利于协作配合
C 不利于工作人员的整体观念的加强
D 用人较多,机构比较臃肿
答案 D
(答案仅供参考)
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