应用软件可以提高生产领域的工作效率

　　建立产品结构，包括建立装配图、零件图和零部件清单。

　　建立产品制作的工艺流程，以表明零件所经过的全部加工过程。

　　根据产品结构和工艺流程，确定产品零部件和加工过程的生产成本。

　　根据销售和生产能力控制总体生产计划，一般是年度计划。

　　根据市场经营管理信息系统所做的预测，按季度、按月份和按周预测产品的需要量。

　　按产品项目、零部件进行预测，并根据订货要求按总体生产计划制定进度计划。

　　根据生产进度计划，制定原材料需要计划，向供应商发出订货通知的时间和订货数量。

　　材料（包括外购零部件）的采购和接收。

　　原材料和在制品的库存管理。

　　根据总进度计划，进一步安排日程，也就是生产调度。

　　根据制作日程，向车间、工段分派制作任务，发布制作命令单。

　　检查和监督作业进度，发现偏差加以纠正或修改生产计划。

　　各道工序的在制品的质量控制。

　　生产统计，包括工人劳动统计和产品统计。

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