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江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲(11)

2013年08月01日    来源: 江苏省教育考试院   字体:   打印
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  附录:题型举例

  一、单项选择题(每小题1分,共20分)在下列每小题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。

  1、如果没有( )的明确界定,项目工作可能就永远做不完。

  A、项目环境

  B、项目组织

  C、项目范围

  D、项目时间

  二、填空题(每小题1分,共20分)

  1、每个项目都有其确定的始点和终点,这反映了项目的( )特点。

  2、项目实施和获得成功的物质保证指的是( )。

  3、项目管理过程中形成的领导风格、价值观和思想体系属于( )。

  4、表示可交付成果的计划开始和完成时间的进程计划方法叫做( )。

  5、项目范围计划的核心内容是( )。

  三、名词解释(每小题3分,共15分)

  1、活动

  2、项目质量管理

  3、项目组织的寿命周期

  4、项目型组织

  5、项目团队

  四、简答题(每小题5分,共25分)

  1、简述项目团队的特点?

  2、项目管理文化表现在哪些方面?

  3、如何制定项目冲突管理计划?

  4、制定项目质量计划的管理工具

  5、项目进程监控的内容?

  五、应用题(每小题10分,共20分)

  1、一企业计划进行一项生产工艺过程改进。经过评估,取得新工艺有两种途径,其一是自行研究,需投资270万元,成功的可能性为0.6,其二是引进技术,需要投资300万元,成功的可能性为0.8.主要设备的使用寿命周期都是5年。无论采用哪一种方案,如果成功都需要考虑两种生产规模:一是保持原来的生产水平,二是扩大产量。如果失败,只好继续采用原工艺进行生产,并保持产量不变。据市场调查,估计今后5年内这种产品价格下跌的可能性为0.1,保持不变的可能性0.5,上升的可能性为0.4.各种状态下的收益见下表。

  表 工艺过程改进方案收益

 

按原工艺生产 

引进技术成功 

自行研究成功 

产量不变 

扩大产量 

产量不变 

扩大产量 

自然  价格下跌  -100  -200  -300  -200  -300 
   价格不变  0  50  50  0  -250 
状态  价格上升  100  150  250  200  600 

  据此确定更优生产方案。

  2、假定你现在负责一款新药研发项目,试问你怎样打造一支高效率的研发团队。

  相关链接江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲汇总>>

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