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江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲(5)

2013年08月01日    来源: 江苏省教育考试院   字体:   打印
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  考核目标

  第四章 项目选择与项目确定

  一、考核知识点

  (一)项目的来源与项目选择(二)项目论证(三)项目前评估(四)立项决策

  二、考核要求

  (一)项目的来源与项目选择

  1、识记:(1)项目选择的含义;(2)项目选择的原则;(3)项目选择的内容;(4)项目选择用到的方法。

  2、领会:(1)项目选择的基本原则;(2)项目选择的内容;(3)项目选择的方法。

  3、应用:(1)结合具体事例谈谈项目选择的原则;(2)结合具体事例谈谈项目选择需要考虑的内容。

  (二)项目论证

  1、识记:(1)什么是项目论证;(2)项目论证需要注意的事项;(3)项目论证的作用;(4)项目论证的步骤;(5)项目论证的原则要求;(6)项目论证用到的工具;(7)项目论证报告的组成和内容。

  2、领会:(1)项目论证需要注意的问题;(2)项目论证的原则要求;(3)项目论证用到的工具,如:SWOT分析,价值工程法,静态评价法,动态评价法,不确定性分析法;(4)项目论证报告的撰写。

  3、应用:联系具体事例尝试写出项目论证分析报告。

  (三)项目前评估

  1、识记:(1)什么是项目前评估;(2)项目前评估内容;(3)项目前评估类型。

  2、领会:(1)项目前评估的内容;(2)项目前评估的类型。

  3、应用:联系具体事例谈谈项目前评估的内容有哪些。

  (四)立项决策

  1、识记:(1)什么是立项决策;(2)项目立项的基本要素;(3)项目立项的基本原则。

  2、领会:(1)项目立项的基本要素;(2)项目立项的基本原则。

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