储存业务监控制度设计的基本要点

　　（1）落实保管责任制度

　　（2）建立严格的存货收发和计量制度

　　（3）采用永续盘存制，加强会计对各项存货的控制

　　（4）健全实地盘点制度

　　（5）实施存货保险制度

　　（6）建立库存存货质量管理制度

　　（7）确定恰当的存货明晰分类账分户方法

　　（8）健全村或明细账设置。商品储存指标有业务部门的“可调库存”、仓库部门的“保管库存”和财务部门的“会计库存”三种口径

　　储存业务监控制度设计的目标

　　1）对存货正确计价保持帐实相符，合理揭示存货方面的财务状况；

　　2）保证恰当的存货储备量，实现即能满足生产、销售的需要，又能减少资金占压，促进企业的资源友好配置；

　　3）保证存货的安全。

　　盘存方法有永续盘存法和实地盘存法两种方法。

　　永续盘存法也称账面盘存法，由于它可以通过设置详细的存货明细分类帐，逐日逐笔的记录存货收入的数量和金额，发出的数量，能够随时结出结余存货的数量，从账面求出期末结存金额，因而，可以用会计账簿监督存货的实际情况，充分发挥会计在保护财产安全方面的作用，是一种常用的盘存方法。

　　实地盘存法也称定期盘存法，由于它在平时只记录存货收入的数量和金额，不记发出的数量和金额，期末靠实地盘点来确定存货的实际结存数量，并据以计算出期末存货的成本和当期发出存货的成本，因而无法用会计账簿监督存货的实际情况，不能发挥会计在保护财产安全方面的作用，只有小型企业、经营鲜活商品的零售企业等不能办理出库手续、商品质量不稳定的个别企业采用。

　　存货的入帐价值：购货价格、附带成本、税金、制造费用

　　存货发出的计价方法主要有个别计价法、先进先出法、加权平均法、移动平均法、后进先出法和按计划成本计价、毛利率法、零售价格法

　　存货的流转包括实物流转和成本流转。

　　第九章 产品生产成本监控与核算办法的设计

　　产品生产成本是工业企业为了生产一定种类和数量的产品所发生的资金耗费。它包括以下三步分内容：

　　A）生产过程中劳动对象的转移价值，如以消耗的原材料、辅助材料、燃料、动力等

　　B）生产过程中劳动资料磨损转移的价值，如厂房和机器设备等固定资产的折旧费、工具等低值易耗品的摊销费等

　　C）劳动者为自己的必要劳动创造的价值

　　产品生产成本的作用

　　1）它是生产耗费的价值补偿尺度；

　　2）它是企业生产经营、管理工作质量的综合反映；

　　3）它是制订产品价格的重要依据。

　　产品生产成本监控与核算办法设计的目的

　　（1）控制生产费用，考核成本责任

　　（2）提供降低产品成本的途径

　　（3）保护财产的安全完整

　　（4）为编制财务报告提供信息

　　产品生产成本监控的控制要点（选择）

　　（1）生产计划控制

　　A） 生产计划控制是整个生产制造业务内部控制的起点，也是会计监控与核算的依据。在这项控制中包括确定生产需要和制定生产计划

　　B） 确定生产需要：生产需要总的说来是根据销售需要确定的。确定生产需要是一种决策行为，它必须由企业主要领导或其授权的人员组成决策委员会，依据相关信息进行科学分析、正确判断、审慎决定，并形成规范的决策制度，明确决策责任。