现代管理信息系统给管理带来的革命？

　　改变了组织的结构；改变了传统的官僚控制方式；改变以组织的权力关系；促进信息流动模式的改变。

　　10财务管理

　　财务管理：一个组织及其独立预算单位有计划地开展财务活动，处理财务关系的过程。

　　财务活动：一个组织在运营过程中以资金的运动为核心所展开的活动。

　　财务管理的基本内容：资金的获取、资金占用情况、组织运营成本分析。

　　财务管理的主要任务：合理筹措资金、有效地利用各项资产。

　　财务管理制度：一种通过规章、规定等方式，把资金的运动方向和运动过程明确化、规范化、程序化的资金运行机制。

　　财务管理责任制的内容：建立责任单位、确定责任指标、考评业绩，联责计酬。

　　财务管理的三点更基本的制度性措施： ①在组组织编制预算时，量入为出、收支平衡、保证重点、兼顾一般；②下级对上级定期编制的财务报告必须真实准确反映本单位或本部门的预算执行情况，尽可能对本单位财务活动进行科学的事理、归纳和概括、按规定的时间和要求编制财务报告；③加强资产管理，防止资产的浪费和流失。

　　主要的财务管理方法：财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查。

　　预算：组织根据其目标、任务而编制的年度收支计划，对本组织一定时期内财务收支规模、结构、资金来源和去向的预计。

　　收入预算：自筹资金、财政拨款、预算外收入。

　　支出预算：经常性支出、专项支出、基本建设支出。

　　预算管理的具体表现：实现收支统一管理；实行定额定项拨款；实行超支不补，结余留用。

　　收入管理：组织中的预算单位对其合理、合法的收入进行及时的入账和分项如实填报的做法。

　　支出管理：对组织活动所造成的全部资金耗费进行了规范的过程。

　　支出管理应努力做到四点要求：建立健全支出管理制度；保证基本支出需要；对支出薄弱环节实施重点管理；严格专项支出的管理。

　　资产：一个组织占有或者使用的、能以货币计量的经济资源，包括流动资产和固定资产。

　　流动资产：可能在一年期以内变现或耗用的资产，包括现金、银行存款、库存材料、暂付款等。

　　固定资产：使用期限在一年以上，并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、一般设备、专用设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产。

　　现金管理的要求：健全内部控制制度，确保现金的安全，防止发生不必要的损失。

　　银行存款的管理要求：按国家规定开立帐户，由组织财务部门统一开高和管理银行存款帐户。

　　库存材料的管理要求：建立、健全库存材料的购买、验收、进出库、保管、领用等管理制度；加强对库存材料的清查工作；加强对库存材料的定额管理。

　　暂付款的管理要求：在规定的范围内发生暂付款；控制暂付款的资金额度；控制暂付款的占用时间；及时清理、结算。

　　固定资产管理的基本要求：根据合理、节约、有效的配置原则管理；对固定资产的增减进行账务处理；较大组织需“统一领导，归口管理”；闲置时可进行处置或出租，但其收入必须安排于固定资产的更新和改造。

　　财务监督：根据国家有关财务管理的法律、法规和财务规章制度，对组织及组织中每一个独立预算单位的财务活动进行审核和检查的行为。

　　财务监督的主要内容：对预算的编制、执行和财务报告的真实性、准确性、完整性进行了审核、检查；对各项收入和支出的范围和标准进行了审核、检查；对有关资产管理要求和措施的落实情况进行检查督促；对违反财务规章制度和财经纪律的问题进行检查纠正。

　　财务监督的形式：事前 、事中、事后、内部、外部监督。

　　财务监督的常用方法：帐务检查、实物检查、实况调查。

　　财务监督的目的：保证组织的财务活动执行国家的有关法律、法规和财务规章制度；促进组织有财务活动按照厉行节约，反对奢侈浪费和原则进行，以励其注意资金使用效益；力求组织财务活动量入为出，突出重点、兼顾一般。

　　财务报告：组织中独立预算单位一定时期财务状况和预算执行结果的书面文件。

　　财务分析：以工作计划和年度预算为依据，利用会计报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内本单位财务活动及结果进行比较、分析和研究，并进行总结、做出正确评价的一种方法。

　　财务报告的构成：包括财务报表（资产负债表、收入支出总表、支出明细表、基本数字表、预算外资金收支明细表、专项支出情况表）和财务情况说明书。

　　编制财务报告的要求：了解掌握财务报告编制工作中的政策规定；及时进行账务清理，核对有关数字；清查财产物资，确保财务报告的内容完整、数字真实、统一连贯和及时编报。

　　财务分析的作用：促进预算单位加强预算管理，保证单位收支预算的实现；促进预算单位充分挖掘内部潜力，提高资金使用效益；促进预算单位认识和掌握财务活动规律，提高财务工作水平；促进预算单位严格执行财务制度和财经纪律；通过发现问题，促进预算单位不断完善内部财务管理规定。