第十五章

　　一、客观题

　　1.研究有关领导问题的理论可以归结为三大类：即领导的性格理论，领导行为理论领导权变理论

　　2.利克特的四种管理模式

　　一般极有成就的领导人，以方法Ⅳ来管理的组织在制定目标和实现目标方面更有成效

　　3.菲德勒提出，对一个领导者的工作更起影响作用的三个基本方面是：职位权力；任务结构；上，下级之间的关系

　　4.领导者的修养

　　（本章老师未说明有具体的名词，简答，论述等）

　　第十六章

　　一、名词解释

　　1.管理中的控制工作

　　2.管理突破过程

　　二、简答

　　1.一般控制与管理控制的比较

　　2.实现管理突破过程的六个步骤

　　第十七章

　　一、简答

　　1.控制工作的原理

　　2.控制工作的要求

　　二、客观题

　　1.按纠正措施的环节分类，有现场控制，反馈控制，前馈控制按控制的原因和结果分类，有直接控制和间接控制

　　2.直接控制原理，是指主管人员及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制

　　第十八章

　　一、名词解释

　　1.管理审核

　　二、客观题

　　1.预算的不足之处

　　2.其它传统的控制方法

　　3.PERT的五个优点

　　4.更常用的的综合控制方法有：总预算，损益控制，投资回收率，和企业自我审核

　　5.系统开发的三个阶段