第四编 企业专业管理    

　　第九章 企业技术开发与价值工程

　　第一节 企业技术开发及其管理

　　（一）企业技术开发的对象P213

　　对象：产品的开发；设备与工具；生产工艺；能源和原材料；改善生产环境的技术开发

　　（二）企业技术开发的途径P215

　　1、独创型的技术开发途径

　　2、引进（转移）型的技术开发途径：移植；嫁接；插条；交配

　　3、综合与延伸型的技术开发途径：综合型（单项移植；多种学科综合）；延伸型（深、强、规模）

　　4、总结提高型的技术开发途径

　　（三）企业技术开发的条件P217

　　1、科学技术工作队伍：一定的数量；合理的结构（学科、职能、能级、年龄）

　　2、技术开发的经费：来源有：国、地财政项目基金；内部筹措；合同收入；贷款；联合开发投资

　　3、技术开发的装备

　　4、科技开发场所

　　5、科学技术情报

　　第二节 技术评价与技术成果的推广应用

　　（一）技术的评价P221

　　评价原则：

　　1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合；

　　2、当前与长远需要想结合；

　　3、局部与整体利益相结合

　　评价内容：1、技术价值评价（先进性、适用性）2、经济价值评价 3、社会价值评价

　　评价方法：

　　1、经济评价法：E=（M/C）*P  E、收益率  M、预计收益额  C、开发费用  P 、成功率

　　2、综合评价法：因素给予权重，再求加权和

　　（二）技术成果的推广应用P222

　　技术开发成果的特点：技术先进性、生产可行、经济效益和社会效益显著

　　推广条件：1、成果技术成熟性  2、成果技术适应性

　　推广应认真作好：1、思想工作  2、巩固推广应用

　　第三节 价值工程原理与方法

　　（一）价值工程的基本概念P224

　　1、价值的定义：V=F/C      V、价值  F、功能  C、费用或成本

　　2、价值工程含义：1思想方法和管理技术 2对功能和费用分析创新  3提高价值

　　3、价值工程的对象：产品、工艺、工程、服务或他们的组成部分

　　4、功能的定义和内涵

　　5、功能的种类：使用功能和品位功能；必要不必要功能；不足、过剩功能；基本、辅助功能

　　6、成本的定义和内涵

　　（二）价值工程的思想的方法P229

　　一、价值工程的目的：低成本实现所需功能

　　二、提高价值获取效益的思路：提高功能读成本的比值

　　三、提高价值的途径：1、提高功能并降低成本；2、本成功能降低成本 3、成本不变提高功能；4、功能少许下降成本大幅下降；5、成本适当提高功能大幅提高

　　（三）价值工程的特点与方法P231

　　特点：1以使用者的功能需求出发  2对功能进行分析 3系统研究功能与成本之间的关系  4努力方向是提高价值  5需要有多方协作，有组织、有计划、按程序进行

　　价值工程的一般工作程序：准备阶段；分析；创新；实施

　　价值工程的目的：以对象的更低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取更佳的综合效益

　　功能系统分析：1、功能定义；2、功能整理 3、功能成本分析  4、功能评价 （V<1、V=1、V>1）