2023年10月自考备考已经开始，为了帮助小伙伴们更加顺利、高效地备考，自考365给大家整理了2023年10月自考组织行为学重要知识点，希望大家好好掌握。

2023年10月自考组织行为学知识点：组织结构类型

1.直线制。最早也是最简单的组织形式。各级行政单位从上到下实行垂直领导。适合小企业。

（1）优点：结构简单，职责分明，命令统一。（2）缺点：负责人需多种知识和技能，业务比较复杂

2.职能制。设置职能机构，从事职能管理工作。一般企业不采用。

（1）优点：管理工作比较精细，充分发挥专业管理作用。（2）缺点：形成多头领导，容易纪律松弛。

3.直线职能制。它是在直线制和职能制的基础上取长补短建立起来的。绝大多数企业采用。

（1）优点：保证集中统一，又充分发挥管理机构作用。（2）缺点：职能部门之间的协作和配合性较差。

4.事业部制。“斯隆模型”、联邦分权化，是高度集权下的分权管理体制。适合大型企业，跨国公司。

（1）优点：1）独立核算更能调动专业化生产；2）事业部之间竞争利于企业发展；3）事内部比较容易协调。

（2）缺点：1）只考虑自身利益，难以相互沟通；2）公司与事业部的职能机构重叠，管理人员浪费。

5.模拟分权制。介于直线一一职能制和事业部制之间。适合钢铁、化工企业。

（1）优点：1）调动积极性；2）高层管理人员减少繁琐事用更多精力思考战略制定。

（2）缺点：1）不易为模拟的生产单位明确任务；2）各生产单位的领导不易了解企业的全貌。

6.矩阵制。既有垂直领导系统，又有横向领导关系。适用于临时、复杂的重大项目。

（1）优点：1）机动灵活；2）任务清楚，目的明确；3）加强了不同部门之间的配合和信息交流。

（2）缺点：1）项目负责人责任大于权力；2）项目组成人员来自各部门，易产生临时观念。

试题巩固：自考各科历年试题及答案解析