作为以盈利为目的的法人组织，企业在经营思想、经营目标、组织形式和管理制度等方面必须符合国家相关的法律法规和政策；同时，面对相似的经营大环境和企业管理发展的大趋势，它们还必须遵循企业经营的基本理念，这是企业生存的基本条件。
　　这些内容融入企业的文化建设中，形成企业文化一定的“共性”或普遍性。
　　然而，对具体的企业来说，每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，这些因素造成了企业文化千差万别的“个性”或差异性。因此，企业文化建设并没有固定的模式，企业文化也不具有通用性。

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