战略（识）：指具有全局性、长远性、根本性的重要谋划与方略。更早应用于军事领域。（曹刿论战）
　　企业战略（识）：指企业面对剧烈变化的环境、激烈的竞争，为求得长期生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。

理解“企业战略”就要把握好以下几个要点（领）：
　　（1）企业生存和发展的重大问题。企业不仅需要了解企业本身所处行业的过去和现在，还要关注其内外环境的动态变化，从而把握这种变化的趋势。
　　（2）企业变革的重大问题。战略的实质在于让企业建立和维持持久的竞争优势，这种竞争优势能给企业带来高于行业平均利润水平的超额利润，使企业获得良性的可持续发展。
　　（3）变革和发展的方向与目标。企业要确定一个长期一致的目标，这种目标不仅指明未来的发展方向和引导资源的配置，而且有助于协调不同部门和个人之间的活动，增强组织的凝聚力。
　　（4）变革和发展的途径。只有不断地寻求变革和创新，创造性地进行经营，企业才能适应环境变化，从而获得生存和持久的发展。

自考365提供从报名到毕业一站式服务！【点击咨询>> 】【2020年免费试听>> 】