企业流程再造（business process reengineering,BPR）。
　　1.其主要观点是（简）：
　　（1）对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃；
　　（2）从产品导向转为顾客导向；
　　（3）从职能导向转为流程导向；
　　（4）从控制命令式转为横向协作式；
　　（5）员工队伍从劳动专业化分工转为综合技能型分工。
　　2.企业流程再造实施的流程（领）
　　（1）分析现有流程。
　　（2）分析当前的市场需求。
　　（3）采取综合措施，实施企业再造。

自考365提供从报名到毕业一站式服务！【点击咨询>> 】【2020年免费试听>> 】