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2020年自考企业管理概论:新型企业组织形态

2020年09月18日    来源:自考365   字体:   打印

1.虚拟企业(识记),是指企业依靠网络信息技术,将拥有实现一定经营目标所需资源的若干企业集结而成的一种网络化的动态合作经济实体。
  虚拟企业的优越性(领会):
  (1)提高企业竞争力;
  (2)更充分地利用各种劳动力资源;
  (3)在关键性的职能方面,可以实现跨组织的协同;
  (4)降低管理费用。

2.学习型组织
  所谓学习型组织(识记),是指企业以共同愿景为基础,以“组织学习”的团队学习为根本特征,通过营造整个组织的学习气氛,实现员工知识更新和保持企业创新能力,并使组织绩效得到提高的系统。
  学习型组织的“五项修炼”模型(领会)。
  (1)自我超越。
  (2)改善心智模式。
  (3)建立共同愿景。
  (4)团队学习。
  (5)系统思考。

3.无边界组织
  无边界组织(识记),是指其横向的、纵向的或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的这样一种组织设计。
  从某种意义上说,现在滴滴、小米等创新公司,基本上都属于无边界组织。
  4.平台型组织
  随着互联网商业应用的发展,大量平台型的企业组织出现了。
  下面以滴滴打车为例,说明该组织体制的主要特点(领会)。
  1)组织边界相对模糊。
  2)机构精干。
  3)组织的凝聚力一定程度上取决于沟通。

5.知识型组织
  知识型企业有六个相互关联的特征:(领会)
  (1)越使用知识型产品和服务,产品就越智能。
  (2)越使用知识型产品和服务,使用者就越聪明。
  (3)知识型产品和服务可随环境变化而做出调整。
  (4)知识型企业可按顾客要求提供产品和服务。
  (5)知识型产品和服务具有相对更短的生命周期。
  (6)知识型企业能使顾客实时采取行动。

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