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2020年自考企业管理概论:直线职能结构

2020年09月18日    来源:自考365   字体:   打印

直线职能结构(识记)是一种以集权为主要特征的组织结构,它是在直线结构的基础上发展起来的。
  直线职能结构的主要优点(领会):
  1.分工严密,每个职能部门的职责容易明确规定;
  2.上下级之间的关系清楚,易于保证集中统一指挥;
  3.每个部门实行专业分工,可以有较高的工作效率;
  4.每个管理人员都固定地归属于一个职能机构,整个组织系统有较高的稳定性。

这种结构的主要缺点(领会):
  1.各个职能部门之间由于分管的业务不同,考虑问题的出发点往往不一致,矛盾较多,致使最高领导层的协调工作量很大,容易陷入日常事务;
  2.由于横向协调差,使得企业对环境变化不能及时做出反应,组织系统的适应性不好;
  3.各部门主管人员都是专业职能人员,仅熟悉自己范围内的业务工作,因而不利于在企业内部培养出全面的管理人才。
  直线职能结构采用较为普遍,主要适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业。

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