1.管理层次
　　管理层次（识记），指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
　　2.管理幅度
　　管理幅度（识记），又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。
　　对企业来说，确定管理幅度需考虑以下影响因素（简单应用）：
　　（1）工作计划的完善程度。
　　（2）工作任务的复杂程度。
　　（3）企业员工的经验和知识水平。
　　（4）完成工作任务需要的协调程度。
　　（5）企业信息沟通渠道的状况。
　　管理幅度与管理层次之间存在反比例的关系（领会）：
　　当组织规模一定时，管理幅度越小，管理层次越多；管理幅度越大，管理层次越少。这两种情况相应地对应着两种类型的组织结构形态，前者称为高耸型结构，后者称为扁平型结构。

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