2024年10月自考企业管理概论试题及答案
自考备考进行中,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道历年试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2024年10月自考《企业管理概论》试题及答案,一起来试试吧!
2024年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试题及答案
(课程代码 00144)
一、单项选择题:本大题共20小题,每小题2分,共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.作为全球知名的通信设备和解决方案提供商,H公司拥有强大的市场品牌影响力和大批技术专利。这种知识资源的表现形式是
2.在企业集团中,承认集团章程、与集团公司有长期、稳定、优惠协作关系的关联企业,属于集团组织结构层次中的
3.认为“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的代表人物是
4.在企业成长过程中,由于企业家价值判断的误区,企业容易落入战略保守陷阱。这种情况一般发生在企业生命周期的
5.E公司在财务和计划方面的核心内容概括为:“总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核”。上述做法在波特基本价值链中属于
6.短视频运营商Z公司并购了一家电影票务服务平台。按照并购双方所处的行业,该并购战略的类型属于
7.X集团根据东道国的市场情况和文化背景,选择合适的产品和服务进入国际市场,并通过赞助体育比赛或文化活动等方式来提高其品牌知名度。这种国际化经营的战略类型是
8.在企业文化塑造实践中,不仅要对传统文化加以甄别,吸收借鉴有益成分,还应当吸收别国、别家企业文化的优点。这体现了企业文化特征的
9.L公司在对员工进行绩效考评时,预先划分了优、中、劣3类等级,然后按正态分布规律将各等级比重设为20%、60%、20%。这种绩效评估方法属于
10.某公司向在高寒地区或海上工作的员工发放了补助金。该补助金属于
11.R酒店集团是一家大型连锁快捷商务酒店,近期推出了新的中高端酒店品牌M,其市场定位模式是
12.因刹车油管质量问题,H汽车公司的2022年版产品被强制召回,其产生的物流活动属于
13.为防止无法控制的外部因素影响正常发电,某火电厂储备了一定数量的煤炭。这些库存煤炭属于
14.某公司对洗衣机的使用功能要求洁净度高、使用方便、噪音小、节水等。这反映了产品质量特性的
16.某新产品开发项目必须以特定顺序加以实施,且众多合作者之间需要开展广泛的协调。这一项目特征属于
17.除在时间、成本、绩效目标的约束下对组织资源进行有效管理外,针对外在客户,项目管理还需要考虑的限制因素是
18.利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以保证财务计划所规定的财务目标实现的活动是
二、简答题:本大题共6小题,每小题4分,共24分。
23.简述企业内部招聘的优点。
24.简述第三方物流的优越性。
三、计算题:本大题共2小题,每小题6分,共12分。计算结果保留两位小数。
27.根据公司财务年报数据,2023年甲公司现有长期资本总额8000万元,其中长期借款4000万元、长期债券1000万元、普通股2000万元、留存收益1000万元。计算甲公司各种长期资本的比例。
28.乙公司2023年年末税后净利润为6亿元,2024年已确定的投资项目需要资金8亿元。公司的目标资本结构为:负债资本占45%,股东权益资本占55%。公司多年来一直采用剩余股利政策。
(1)根据目标资本结构的要求,计算公司投资方案所需的权益资本数额;
(2)在满足投资方案所需的权益资本数额条件下,计算2023年公司可用于发放股利的数额;
四、案例分析题:本大题共2小题,每小题12分,共24分。
29.案例:
M公司是一家专注于智能手机的研发、设计、售后服务的科技公司,其研发过程由公司研发人员和用户参与完成,而生产、物流配送环节全部外包。手机配件选择性价比高的上游企业产品,如CPU来自于L公司,屏幕来自于J公司,最后由F公司代工生产。公司力图实现零库存,按需定制,避免产品积压带来的沉没成本和滞销风险。其子品牌RM聚焦于城乡低收入人群,推出超高性价比的数百元或千元手机,取得巨大成功。
30.案例:
Y公司是一家倡导“健康、时尚、创新”文化的食品饮料企业,实行“入口之物,绝不懈怠”的质量责任制度,并给不同岗位员工统一配发印有“Y”标志的不同颜色岗位工装。针对城镇40岁以下年轻人追求健康饮食、注重身材管理、需求多元的特点,公司专门研发了一系列健康、安全、美味的低糖饮料,而且每种产品都有多种口味。此外,还精心设计了产品包装,采用大量留白的方式,凸显了小清新的风格。产品一经上市,就深受年轻人喜爱。
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