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分析M公司的企业组织类型,并说明其优点。

2025年04月18日    来源: 自考365   字体:   打印
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自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2024年10月《企业管理概论》自考试题答案,一起来试试吧!

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huoma

案例:

M公司是一家专注于智能手机的研发、设计、售后服务的科技公司,其研发过程由公司研发人员和用户参与完成,而生产、物流配送环节全部外包。手机配件选择性价比高的上游企业产品,如CPU来自于L公司,屏幕来自于J公司,最后由F公司代工生产。公司力图实现零库存,按需定制,避免产品积压带来的沉没成本和滞销风险。其子品牌RM聚焦于城乡低收入人群,推出超高性价比的数百元或千元手机,取得巨大成功。

问题:

(1)分析M公司的企业组织类型,并说明其优点。

(2)分析M公司的竞争战略。

查看答案解析

【正确答案

(1)M公司的企业组织类型是虚拟企业。产品研发过程有消费者参与,生产、物流配送环节全部外包。(2分)

该组织类型的优点:

提高企业竞争力;(1分)

②更充分地利用各种劳动力资源;(1分)

③在关键性的职能方面,可以实现跨组织的协同;(1分)降低管理费用。(1分)

【评分参考】其他合理答案酌情给分。

(2)M公司的竞争战略:

①成本领先战略:手机配件选择性价比高的上游企业产品;公司力图实现零库存,按需定制,避免产品积压带来的沉没成本和滞销风险。(3分)

②集中化战略:子品牌RM聚焦于城乡低收入人群。(3分)

【评分参考】其他合理答案酌情给分。


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