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自考“企业经营战略概论”单选题(9)

2007-01-31 15:46   【 】【我要纠错

  1. 企业对为企业生存发展、国家经济繁荣、社会文明进步作出了杰出贡献的企业家,通过有关方面的表彰和宣传,扩大其在社会公众中的知名度和美誉度,并相应地提高企业在社会上的声誉所进行的长远性的谋划和方略。这种战略叫( C )战略。

  A.企业产品形象 B.企业职工形象 C.企业家形象 D.职工榜样

  2. 企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步作出重要贡献的优秀员工,进行表彰和宣传,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀职工群体所进行的长远性的谋划和方略。这种战略叫( B )战略。

  A.企业家形象 B.职工榜样 C.文明生产 D.企业员工共同信念

  3. 企业按照社会化大生产的客观规律的要求,培养文明的员工,创造文明的生产环境,实施文明的管理,科学地进行文明的、安全的、清洁的生产所进行的长远性的谋划与方略。这叫( C )战略。

  A.企业家形象 B.职工榜样 C.文明生产 D.企业员工共同信念

  4. 企业为培育企业全体员工共同的理想信念,形成企业独特的经营哲学和强大的精神支柱所进行的长远性谋划和方略。这一战略叫( C )战略。

  A.职工榜样 B.文明生产 C.企业员工共同信念 D.企业凝聚力

  5. 企业在面临强大的竞争压力或处于逆境经营时,努力使企业集团内各成员企业,或集团公司内各分公司、子公司,企业内部的高层、中层和基层,以及全体员工,上下左右,团结一致,奋发图强,艰苦创业,迎接挑战,走出逆境所作出的谋划与方略。这叫 ( D )战略。

  A.文明生产 B.企业员工共同信念 C.企业形象 D.企业凝聚力

  6. 企业以确立企业家形象为核心,以塑造员工榜样、员工形象为基础,以突出产品形象为关键,寻求企业发展所进行的全局性、长远性的谋划与方略。这种战略叫( C )战略。

  A.文明生产 B.企业员工共同信念 C.企业形象 D.企业凝聚力

  7. 在重复原有技术基础上,将新增生产要素用来扩建或新建厂房、增添设备、扩大生产规模,以加快发展速度,增加产品产量,管理比较粗糙的一个经营模式叫( A )。

  A.粗放型经营方式 B.集约化经营方式 C.技术密集型经营方式 D.资金密集型经营方式

  8. 以提高产品质量,增加品种、降低消耗、提高效益为经营目标,通过对现有生产技术进行技术改造,采用新技术的基础上,提高生产要素的质量,并进行适度的密集和优化组合,实行精细管理,以求从纵深方面扩大再生产的一种经营模式。这叫( B )经营方式。

  A.粗放型 B.集约型 C.资金密集型 D.劳动密集型

  9. 在所有权和经营权分离程度较小的情况下,资产所有者通过一定方式选派经营者作为厂长或经理,代理资产所有者经营企业,并与资产所有者签订经营合同,划清相互之间责权利关系的一种经营方式。这叫( A )经营方式。

  A.委托 B.承包 C.租赁 D.托管

  10. 按照资产所有权与经营权相分离的原则,经营者以承包经营合同形式向企业资产者进行承包,并划清所有者和经营者的责权利关系,使经营者承包的企业实现自主经营、自负盈亏的一种经营方式。这叫( B )经营方式。

  A.委托 B.承包 C.租赁 D.托管

  11. 资产所有者在保持自己的资产所有权的条件下,实行所有权和经营权的分离,并授权一定单位作为出租方,将所属企业有期限地交给承租方经营,承租方向出租方交付租金并依照合同规定,对企业实行自主经营、自负盈亏的一种经营方式。这叫( C )经营方式。

  A.委托 B.承包 C.租赁 D.托管

  12. 企业的所有者通过契约或合同形式,将企业托管给具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的法人去有偿经营,并划清企业所有者、法人经营者、生产者的责权利关系,保证企业财产保值增值的一种经营方式。这叫( D )经营方式。

  A.委托 B.承包 C.租赁 D.托管

  13. 单一的投资者进行投资形成企业资产,或者自己直接经营,或者委托给职业的企业家独立经营、自负盈亏的一种经营战略。这叫( A )经营战略。

  A.独资 B.合资 C.合作 D.兼并

  14. 进行联合的各方共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏的一种经营方式战略。这叫( B )经营战略。

  A.独资 B.合资 C.合作 D.兼并

  15. 参与联合的各方不按投资比例,不以股权确定权力和义务的一种经营方式战略。这叫( C )经营战略。

  A.独资 B.合资 C.合作 D.兼并

  16. 实力比较雄厚的企业通过购买另一个企业的资产或股票,而获得后者的全部资产的所有权或控制权,从而扩大本企业的经营规模和经营范围的一种产权经营方式战略。这叫( C )经营战略。

  A.合资 B.合作 C.兼并 D.合并

  17. 生产同类产品或协作配套产品的企业之间,为了对付更强大的竞争对手,在自愿、平等的基础上进行合并,组成新的更大的经营实体的一种经营方式战略。这叫( B )经营战略。

  A.兼并 B.合并 C.股份 D.集团化

  18. 以人股方式或认购股票方式,把分散的、属于不同所有者的生产要素集中起来,统一使用,自主经营,自负盈亏,股东按股分红,按股负亏的一种经营方式战略。这叫( C )经营战略。

  A.兼并 B.合并 C.股份 D.集团化

  19. 以一个或少数几个大企业为核心,以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围,通过各种不同方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体开展大规模经营活动的战略。这叫( D )经营战略。

  A.兼并 B.合并 C.股份 D.集团化

  20. 企业在参与同别的企业进行合作经营、合资经营、或搞“三来一补”,用生产要素中的厂房、厂区生产面积、机器设备、原材料和能源等有形资产折价作为投资的一种经营方式战略。这叫 ( A )投资战略。

  A.有形资产 B.无形资产 C.货币 D.股票

  21. 企业运用不具备物质实体却具有价值的资产,如品牌、商标、专利、技术诀窍等工业产权与知识产权作为投资的一种经营方式战略。这叫( B )投资战略。

  A.有形资产 B.无形资产 C.货币 D.股票

  22. 企业主要以现金投入参与投资的一种经营方式战略。这叫 ( C )投资战略。

  A.有形资产 B.无形资产 C.货币 D.股票

  23. 投资者投入一定资本去购买某企业的股权,使之占有 51%以上的股份,达到控股地位,并利用有利时机使股票上市,采用溢价发行,使企业资产达到增值的一种经营方式战略;或者将控股企业自己所拥有的股权出卖,以实现股权增值的一种战略。这叫 ( C )战略。

  A.有形资产投资 B.无形资产投资 C.股票经营 D.货币投资

  24. 投资者用自己拥有的现金,购买别的企业在社会上公开发行的债券,以谋取较高利息的一种投资战略。这叫( D )战略。

  A.有形资产投资 B.无形资产投资 C.股票经营 D.债券经营

  25. 对企业生产经营活动所需资金如何筹措、对取得的资金如何投资所制定的重要财务活动的战略方案,进行评价和选择。这一财务管理的内容称为( A )。

  A.财务决策 B.资产管理 C.利润管理 D.财务计划

  26. 对企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源所进行的管理。这一财务管理的内容叫( B )。

  A.财务决策 B.资产管理 C.利润管理 D.财务计划

  27. 企业的产品或劳务销售后转化为货币,取得销售收入和销售利润。对这部分资金的收入和分配进行管理在财务管理中叫 ( C )。

  A.财务决策 B.资产管理 C.利润管理 D.财务计划

  28. 对企业各项资金的来源和运用所进行的统筹安排,是财务决策方案的具体落实。这一财务管理的内容叫( D )。

  A.财务决策 B.资金管理 C.利润管理 D.财务计划

  29. 主要特征是把投资用来扩建或新建厂房、增添设备,目标是扩大企业生产规模,迅速地增加产品产量,满足市场对某些产品日益增长的需求。这种投资战略方案叫( A )投资战略。

  A.外延型 B.内涵型 C.兼顾型 D.粗放型

  30. 主要特点是将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,增加产品品种,提高产品质量,使产品升级换代,技术上水平;相应地改造和革新设备,提高技术性能和生产效率;增加智力投资,进行人才开发。这种投资战略方案叫( B )投资战略。

  A.外延型 B.内涵型 C.兼顾型 D.粗放型

  31. 数量和质量同时兼顾的投资战略叫( C )投资战略。

  A.外延型 B.内涵型 C.兼顾型 D.粗放型

  32. 企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的战略叫筹资战略方案中的( A )战略。

  A.资本积聚 B.负债经营 C.股份经营 D.“三来一补”

  33. 企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款,或通过有关银行向社会发行企业债券,以筹集所需资金用于生产经营活动的战略。这叫( B)战略。

  A.资本积聚 B.负债经营 C.股份经营 D.“三来一补”

  34. 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式。这种战略实施方式是( A )。

  A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式

  35. 企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的一种方式。这种方式称为( B )。

  A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式

  36. 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利实施的一种方式。这种战略实施方式叫 ( C )。

  A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式

  37. 企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为( D )。

  A.指令型方式 B.合作型方式 C.变革型方式 D.文化型方式

  38. 企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性,采取从基层经营单位自下而上,上下结合方式制定战略,依靠广大管理人员和员工群众实施完善战略,使企业的整体能量得以发挥。这种实施战略方式叫( D )。

  A.指令型方式 B.合作型方式 C.文化型方式 D.增长型方式

  39. 由企业高层领导者为主体组成的控制系统,负责企业的整个战略管理过程的工作。这叫( A )系统

  A.战略控制 B.业务控制 C.作业控制 D.前三者都是

  40. 由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统,主要负责将最高领导所确定的战略目标,在本单位和本专业部门贯彻执行。这叫( B )。

  A.战略控制系统 B.业务控制系统 C.作业控制系统 D.前三者都是

  41. 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统,主要是负责‘将中层所设立的分目标,分解和落实到作业层,一般通过制定作业计划,并变成操作者的具体目标。这种控制方式叫( C )系统。

  A.战略控制 B.业务控制 C.作业控制 D.前三者都是

  42. 包括成员接受外来思想、信息、资源的容纳能力是组织应变能力中的( A )。

  A.组织的开放能力 B.预见能力 C.防范能力 D.反应能力

  43. 包括稳定环境中的预测和对不确定环境的展望与推测是组织应变能力的( B )。

  A.组织的开放能力 B.预见能力 C.防范能力 D.反应能力

  44. 包括主动的战略决策与规划能力和对意外事件的防范准备是组织应变能力中的( C )。

  A.组织的开放能力 B.预见能力 C.防范能力 D.反应能力

  45. 包括落实战略规划的行为能力和对意外事件的迅速反应能力。这是组织应变能力中的( D )。

  A.组织的开放能力 B.预见能力 C.防范能力 D.反应能力

  46. 事务性工作需要建立( A )组织结构。

  A.刚性的 B.柔性的 C.偏向柔性的 D.偏向刚性的

  47. 技能性工作和工程技术性工作,需要( C )的组织结构。

  A.刚性的 B.柔性的 C.偏向柔性的 D.偏向刚性的

  48. 属于高层的非事务性工作,需要建立( B )组织结构。

  A.刚性的 B.柔性的 C.偏向柔性的 D.偏向刚性的

  49. 战略决策工作占主体地位的是非事务性、技能性和工程技术性工作,因而战略决策的组织应具备的特征是以(B )为主。

  A.刚 B.柔 C.刚柔兼备 D.偏向柔性

  50. 战略规划,特别是近期规划的事务性工作成分相对多些,因此,组织应( C )。

  A.刚性 B.柔性 C.刚柔兼备 D.偏向柔性

  51. 一般情况下,A结构与组织结构之间有着对应关系,即企业实行单一经营战略时,应建立( A )组织结构。

  A.职能制 B.事业部 C.混合结构型 D.母公司制

  52. 一般情况下,A结构与组织结构之间有着对应关系,当企业搞相关型多种经营战略时需建立( B )组织结构。

  A.职能制 B,事业部 C.混合结构型 D.母公司制

  53. 一般情况下,A结构与组织结构之间存在着对应关系,当企业实施相连型多种经营战略应建立( C )组织结构。

  A.职能制 B.事业部 C.混合结构型 D.母公司制

  54. 一般情况,A结构与组织结构之间存在对应关系。当企业实施非相关型多种经营战略应建立( D )组织结构。

  A.职能制 B.事业部 C.混合结构型 D.母公司制

  55. 企业家在思想素质上品德应高于一般管理人员。这种素质特征是( A )。

  A.品德高尚 B.思维敏捷 C.性格优异 D.富有韬略

  56. 企业家在思维素质和知识素质上有自己的特色。这种素质特征是( B )。

  A.品德高尚 B.思维敏捷 C.性格优异 D.富有韬略

  57. 企业家应具有良好的心理素质,即鲜明的个性,坚强的意志,稳定的情感,优秀的品格。这种素质特征是( C )。

  A.品德高尚 B.思维敏捷 C.性格优异 D.富有韬略

  58. 企业家在智能素质方面的显著特征。这种素质特征是 ( D )。

  A.品德高尚 B.思维敏捷 C.性格优异 D.富有韬略

  59. 在企业家从事经营管理企业的工作中,采取切实有效的措施和可行的方法,调动和发挥企业家经营的积极性、主动性、进取性、创造性。这种激励方式是( A )。

  A.事业激励 B.利益激励 C.精神和荣誉激励 D.激励强化

  60. 根据企业家的经营业绩,从收入上给予合理的回报,以调动企业家的经营积极性,给予企业家强大的物质动力,并使企业家成为有吸引力的、高收人的职业。这种激励是( B )方式。

  A.事业激励 B.利益激励 C.精神激励 D.荣誉激励

  61. 对企业家所做的贡献进行表扬和鼓励,在企业内和社会上公开表彰,宣传他们的经营业绩,使他们受到人们的尊敬和赞扬,从而鼓励企业家们继续努力,发扬光大。这种激励方式是( C )。

  A.事业激励 B.利益激励 C.精神激励 D.荣誉激励

  62. 根据企业家对企业发展和社会进步所做出的重大贡献,分别授予不同层次的荣誉称号。这种激励方式叫( D )。

  A.事业激励 B.物质激励 C.精神激励 D.荣誉激励

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