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自考“企业经营战略概论”单选题(1)

2007年01月31日    来源:   字体:   打印
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  1. ( A )指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体特性。

  A.集合性 B.集中性 C.适应性 D.关联性

  2. 企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任就是( A )。

  A.企业使命 B.经营哲学 C.企业宗旨 D.经营战略

  3. 企业在制定经营战略时,更重要的抉择就是确定( D )。

  A.企业目的 B.企业任务 C.企业经营范围 D.企业使命

  4. 企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是( C )。

  A.企业宗旨 B.企业价值 C企业经营哲学 D.企业文化

  5. 企业制定战略决策的基础和依据是( B )。

  A.企业文化 B.企业宗旨 C.企业使命 D.经营哲学

  6. 能够确定企业现在和将来应该从事什么事业,应该成为什么性质的企业是( D )。

  A.企业使命 B.经营哲学 C.企业文化 D.企业宗旨

  7. 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益,必须考虑社会利益、承担社会义务,它指的是( C )。

  A.企业的成长方向 B.企业使命 C.企业的社会责任 D.企业价值

  8. 战略目标的时限通常为( A )。

  A.5年以上 B.5年以上10年以下 C.3年以下 D.3年以上5年以下

  9. 能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较、长时期内努力方向的是企业的( B )。

  A.利润目标 B.战略目标 C.战略决策 D.战略方案

  10. 企业作为一个经济实体,能够生存和发展的基础是企业获得 ( C )。

  A.社会效益 B.环境效益 C.经济效益 D.市场占有率

  11. 能反映企业对社会贡献程度的目标是( D )。

  A.发展目标 B.职工福利目标 C.社会效益目标 D社会责任目标

  12. 在企业处于良好的经营态势条件下,可供企业选择的一种总体战略方案是( A )。

  A.发展型战略 B.稳定型战略 C.停滞型战略 D.紧缩型战略

  13. 企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是(D )。

  A.型战略 B.停滞型战略 C.紧缩型战略 D.发展型战略

  14. 集中企业的资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是( A )。

  A.集中型发展战略 B.一体化发展战略 C多样化发展战略 D.同心化发展战略

  15. 在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略是( B )。

  A.一体化发展战略 B.纵向一体化战略 C.向前一体化战略 D.向后一体化战略

  16. 利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是 ( C )。

  A.一体化发展战略 B.纵向一体化战略 , C.向前一体化战略 D.向后一体化战略

  17. 把企业现有产品生产所需要的原材料和零部件等,由外供改为自己生产的战略是( D )。

  A.一体化发展战略 B.纵向一体化战略 C.向前一体化战略 D.向后一体化战略

  18. 企业发展到相当规模,市场逐渐向成熟化过渡时,一般选择的战略是( B )。

  A体化发展战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多样化战略

  19. 企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是( C )。

  A.一体化发展战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多样化战略

  20. 企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是( C )。

  A.一体化发展战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多样化战略

  21. 以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务的战略是( C )。

  A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略

  22. 通过合并、收买、合资以及自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是( D )。

  A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略

  23. 企业适应环境变化的能力是指( A )。

  A.企业的灵活性 B.企业获得资源的能力 C.企业收集信息的能力 D.企业处理信息的能力

  24. 一般地说采取( C )的企业都努力使自己的主要发展部门处于整个经济发展较快的产业或产业中发展较快的行业,甚至于发展较快的细分市场。

  A.一体化战略 B.集中型战略 C.发展战略 D.多样化战略

  25. 限于经营环境和内部条件,企业在战略所期望达到的经营状况,基于保持在战略起点的范围和水平的战略是( A )。

  A.稳定型战略 B.发展型战略 C.紧缩型战略 n选择性收缩战略

  26. 企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是( C )。

  A.微增战略 B.反应式战略 C.无增战略 D.阻击式战略

  27. 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是( A )。

  A.微增战略 B.反应式战略 C.无增战略 D.阻击式战略

  28. 阻击式防御战略是( B )。

  A.消极的防御战略 B.积极的防御战略 C.无增战略 D.微增战略

  29. 反应式防御战略是( D )。

  A.无增战略 B.微增战略 C.积极的防御战略 D.消极的防御战略

  30. 企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是( B )。

  A营状况 B.战略起点 C.稳定型战略 D.内外部环境,

  31. 企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略是( D )。

  A.适应性紧缩战略 B.失败性紧缩战略 C调整性紧缩战略 D.紧缩性战略

  32. 以长远发展目标为出发点的积极的紧缩战略是( C )。

  A.阻击式防御战略 B.适应性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.失败性紧缩战略

  33. 企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面,不得不采取缩小产销规模和市场转移率的紧缩战略是( A )。

  A.择性收缩战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略

  34. 企业受到全面威胁,濒于破产时,通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是( D )。

  A.选择性收缩战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略

  35. 由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能更大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( C )。

  A.选择性紧缩战略 B.调整性紧缩战略 C.失败性紧缩战略 D.适应性紧缩战略

  36. 将企业的一个主要部门转让,出卖或者停止营业,目的是去掉经营赘瘤,收回资金,集中资源,加强其他部门的经营实力,或者利用腾出的资源发展新的事业领域或者用来改善企业的经营素质,伺机抓住更大的发展机会,这被称为( A )。

  A.选择性战略 B.转向性战略 C.清算战略 D.放弃战略

  37. 企业的组织规模的划分标准是( A )。

  A.劳动者的人数 B.劳动对象 C.产品的集中程度 D.资产数额

  38. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业的( C )。

  A.组织规模 B.经营规模 C.生产规模 D.销售规模

  39. 以销售收人或利润总额为标志划分的企业规模,叫企业的 ( B )。

  A.组织规模 B.经营规模 C.生产规模 D.销售规模

  40. 大型企业制定经营战略,必须首先确立正确的( D )。

  A.战略决策 B.战略目标 C.战略方针 D.战略思想

  41. 使企业生产经营要素及其产品实行集中化,达到理想经济效益的界限产(销)量的过程叫( A )

  A.规模化经营 B.集约化经营 C.集团化经营 D.国际化经营

  42. 以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心,以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带,形成为一个稳定的密,切经济联合体的过程叫( C )。

  A.规模化经营 B.集约化经营 C集团化经营 D.国际化经营

  43. 生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量,从而取得理想·经济效益的战略是( B )

  A.企业规模战略 B.工厂规模战略 C.商品出口战略 D.跨国公司战略

  44. 以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略是( A )。

  A.横向多样化战略 B.纵向多样化战略 C多向多样化战略 D.复合多样化战略

  45. 从事与现有经营领域没有明显关系的产品开发和生产,向多种经营领域进行拓展的战略是( D )。

  A.横向多样化战略 B.纵向化多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合多样化战略

  46. 以企业现有设备和技术为基础,发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是( C )。

  A.横向多样化战略 B.纵向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合多样化战略

  47. 能使企业凭借开发多种产品,综合利用的优势,开辟多种经营领域,从而分散单一化经营所带来的风险的经营是( B )。

  A.规模化经营 B.综合化经营 C.主力军经营 D.优势化经营

  48. 企业战略的核心是( B )。

  A.战略规划 B.战略目标 C.发展方向 D.企业任务

  49. 下面属于企业资本规模扩大的战略的是( D )。

  A.一主多辅 D.集团化 C.多样化 D.企业规模

  50. 以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心与相关协作配套企业、销售企业,科研机构联合所组成企业集团的战略应是( B )。

  A.项目配套型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.多元复合型集团化战略 D.科研开发型集团化战略

  51. 生产基地立足国内,内外兼销,在满足国内市场需求的基础上,逐步开拓国际市场,并加大外销比重的战略应是( C )。

  A.跨国公司战略 B.国际联盟战略 C.商品出口战略 D.境外投资战略

  52. 就劳动力这个因素看,中型企业的人数一般有( A )。

  A.500人-1000人 B.500人以下 C.300人-800人。 D.1000人以下

  53. 就劳动力这个因素看,小型企业的人数一般有( B )。

  A.300人以上 B.500人以下 C.300A人以下 D.800人以下

  54. 就固定资产来说,中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足( D )。

  A.3000元 B.8000元 C.4000元 D.5000元

  55. 成批生产或单件小批量生产的企业类型属于( D )。

  A.小型企 B.中型企业 C大型企 D.中小型企业

  56. 中小型企业走专业化的道路,为大型企业生产协作件的战略是( D )。

  A.特色经营战略 B.缝隙经营战略 C.联合经营战略 D.“小而专”、“中而专”战略

  57. “人无我有”、以“特”取胜的战略是( A )。

  A.特色经营战略 B.缝隙经营战略 C.竞争经营战略 D.“小而专”、“中而专”战略

  58. 两个或两个以上具有内在经济联系的当事者,按照自愿、平等、互利原则组织起来,共同从事一定的生产经营活动,以提高其经营能力的一种经营方式。这种战略是( C )。

  A.集约化经营 B.集团化经营 C.联合经营 D.规模扩大化经营

  59. 经营者向资产所有者融通资金和取得固定资产使用权的一种经营方式属于( A )。

  A.租赁经营 B.承包经营 C联合经营 D.规模经营

  60. 能在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面发挥独特作用的企业属于( D )

  A.中型企业 B.小型企业 C.大型企业 D.中小型企业

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