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自考“企业经营战略概论”单选题(10)

2007-01-31 15:57   【 】【我要纠错

  1. 战略原意是指( B )。

  A.对战争局部的指挥 B.对战争全局的谋划和指导 C.对商品竞争策略的研究 D.对产品开发的研究

  2. 经营战略经历一个逐步发展,逐步成熟的过程。从时间上看,它萌芽于20世纪40-50年代,形成于( D )。

  A.60年代 B.90年代 C.70年代 D.80年代

  3. 经营战略的灵魂是( A )。

  A.战略思想 D.战略目标 C.战略方针 D.战略重点

  4. 经营战略的核心是( C )。

  A.战略方针 B.战略重点 C.战略目标 D.战略对策

  5. 企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向是( A )。

  A.市场开拓 B.产品开发 C.多角化经营 D.市场渗透

  6. 在特定的产品与市场领域中,企业具有比竞争对手优越的特性和条件,这是企业的( C )。

  A.协同效应 B.成长方向 C.竞争优势 D.产品与市场领域

  7. 企业现有的产品与市场范围和未来有可能发展的产品与市场范围指的是( D )。

  A.协同效应 B.成长方向 C.竞争优势 D.产品与市场领域

  8. 企业经营战略的全局性特征是指制定战略的出发点要 ( A )。

  A.从整个企业的生存和发展来考虑 B.从企业局部的生存和发展来考虑 C.从眼前的利益和发展来考虑 D.从长远的利益和发展来考虑

  9. 企业经营战略的长远性是指战略的效果要( B )。

  A.从眼前的效益来实现 B.从长期的效果来实现 C.从距离企业最远的市场来实现 D.从多数人的利益来考虑

  10. 企业的目的、责任及其发展方向是( A )。

  A.企业使命 D.战略目标 C.战略方针 D.战略重点

  11. ( A )是指若干因素有效组合,可以比各个因素的单独作用产生更大的效果。

  A.协同效应 B.成长方向 C.竞争优势 D.产品与市场领域

  12. (C )是企业制定和实施经营战略的指导思想。

  A.战略重点 B.战略目标 C.战略思想 D.战略方针

  13. 企业经营战略环境包括的内容是( A )。

  A.企业外部环境和内部条件两部分 B.企业外部环境 C.企业内部条件 D.企业本身

  14. 制定企业经营战略的前提和依据是( A )。

  A.战略环境分析 B.经济结构分析 C.成功因素分析 D.规模实力分析

  15. 与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为 ( B )。

  A.经济环境 B.战略环境 C.行业环境 D.宏观环境

  16. 一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的( C )。

  A.宏观环境 B.社会环境 C.政治环境 D.制度环境

  17. 企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的( D )。

  A.经济环境 B.技术环境 C.宏观环境 D.行业经济环境

  18. 要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行( B )。

  A.宏观环境分析 B.行业环境分析 C.企业实力分析 D.市场及竞争情况分析

  19. 行业的寿命周期的决定因素是( D )。

  A.企业计划 B.国家计划 C.规模实力 D.产品的社会需求

  20. 在同一个行业内部,存在着众多生产相同或相似产品的企业,我们称之为( D )。

  A.同盟企 B.合作企业 C.相似企业 D.同行企业

  21. 在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低,这种经济称为( A )

  A.规模经济 B.规模不经济 C.规模实力 D.实力经济

  22.企业实力分析的首要内容是( C )。

  A.技术优势 B.行业成功的关键因素 C.产品实力 D.战略优势

  23. 一位外国学者提出“( D)是一种创造性的毁灭力量”。

  A.竞争状况 B.自然资源 C.社会文化 D.新技术

  24. 与本行业的产品具有相同或相似功能的其他产品是指 ( D )。

  A.大类产品 B.相似产品 C.互补产品 D.替代产品

  25. 对企业经营成败起决定性作用的某些特定因素是指( D )。

  A.物力 B.人力 C.财力 D.行业成功的关键因素

  26. 企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的( A )。

  A.运行规则 B.经营结构 C.战略结构 D.战略局限

  27. 企业的战略经营领域是企业生存发展的( C )。

  A.宏观环境 B.中观环境 C.微观环境 D.外部环境

  28. 当企业不仅仅经营一个A,而且由两个以上的A所构成的微观环境时空格局,就是企业的( B )。

  A.战略经营领域 B.战略经营领域结构 C.多角化经营 D.战略拓展领域

  29. 在A形成的四种基本形式中,实现理想的引力实力平衡的是( D )。

  A.“难点”A B.“奶牛”A C.“瘦狗”A D.“明星”A

  30. 在A形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈逆差的是( A )。

  A.“难点”A B.“明星”A C.“奶牛”A D.“瘦狗”A

  31. 在A形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈顺差的是( )。

  A.“瘦狗”A B.“奶牛”A C.“难点”A D.“明星”A

  32. 在A形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力平衡无前途的是( C )。

  A.“明星”A B.“难点”A C.“瘦狗”A D.“奶牛”A

  33. 用行业或A的寿命周期阶段来代表环境引力时,处于投入期和成长期的A代表企业的( B )。

  A.过去 B.未来 C今 D.今天和未来

  34. 企业投资于某A,必须把握该A最重要的( A )。

  A.成功关键因素 B.企业的战略 C.发展战略 D.经营领域

  35. 确定企业战略经营领域结构的基本原则是( D )。

  A.企业的生存与发展平衡 B.企业的投入与收入平衡

  C.企业的战略优势与A成功关键因素平衡 D.环境引力与企业实力平衡

  36. A内各战略主体之间所形成的错综复杂的关系是( B )。

  A.战略主体 B.战略关系 C.战略关键 D.竞争关系

  37. A的特定需求者、供应者、直接竞争者、潜在竞争者、替代竞争者、政策制定者及企业自身,均是( C )。

  A.战略关系 B.竞争关系 C.战略主体 D.合作关系

  38. 对未来的突变作出若干种假设,针对每种假设设计几种情境,针对具体情境,设计对策方案。这种预见未来的方法是( A )。

  A.人展望法 B.预测法 C.市场分析法 D.比较法

  39. 用企业的综合实力来代表企业的实力时,具有1.2级实力的A表示(A )。

  A.光明前途 B.中等前途 C.适宜前途 D.暗淡前景

  40. 企业的均衡分布带——难点区、明星区、奶牛区,是指 ( D )。

  A入收入呈顺差 B.投入收入呈逆差 C奶牛区A  D.经济效益的吉祥半月牙

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