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2020年自考管理心理学:影响团体凝聚力的因素

2020年04月21日    来源:自考365   字体:   打印

1.领导因素对团体凝聚力的影响
  在民主、专制、放任等领导方式中,民主型领导方式能使成员有充分表达自己意见的机会,成员有较强的参与意识,成员之间团结协作、互助友爱,因而有较高的凝聚力;而专制型和放任型领导方式则往往降低凝聚力。
  2.团体的同质性对凝聚力的影响
  团体的同质性即指团体成员之间的共同性与相似性。同质性越高,团体的凝聚力越高。但当团体成员之间存在利益冲突时,同质性会破坏团体的凝聚力,造成团体内部的不团结与分裂现象。

  3.外部的压力对团体凝聚力的影响
  来自团体外部的压力能增强团体内部的凝聚力,因为某一团体受到外来的侵犯、攻击、竞争、威胁时,团体内部每个成员都面临生死存亡的威胁和压力,任何人没有单独逃避的可能,这时只有团体成员更加紧密地结合在一起,才能抵御外来的压力。
  4.团体内部的奖励方式对团体凝聚力的影响
  霍桑研究表明:集体奖励方式可能增强团体的凝聚力,而个人奖励方式可能增强团体成员之间的竞争力。我国的研究与管理实践证明,个人奖励与团体奖励相结合的形式,可能增加团体的凝聚力。
  5.团体成员的荣誉感、成就感、归属感等团队精神和情感对凝聚力的影响。
  6.团体的规模、规范与风气对凝聚力的影响
  团体有良好的行为规范与团队气氛,有共同的行为准则,健康的舆论和良好的信息沟通,则其凝聚力会提高;反之,则其凝聚力就低。
  7.其他因素对团体凝聚力的影响
  团体成员的个性特征、思想意识、思想水平、思想方法、工作态度、价值取向及宏观社会风气等也会影响团体的凝聚力。

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