2023年10月自考备考已经开始，自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道历年试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2023年4月自考《现代管理学》试题及答案，一起来试试吧！

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2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题及答案

（课程代码 00107）

一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.行政组织及公务人员对社会事务的管理属于

2.1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是

3.法约尔是古典管理理论的杰出代表，其主要贡献是创立了

4.人际关系论认为，企业职工都是

5.“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代

6.慎到是法家思想的代表人物。他认为统治者在“尚法”的同时，还应注重

7.在国家治理结构中，各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志，贯彻集权管理原则。这是墨子的

8.通过专家会议，采用“自由畅想”原则，依靠专家创造性思维进行决策的方法是

9.在决策中忽略公众参与对公共决策影响作用的理论是

10.下列不属于古典组织理论的是

11.在矩阵结构基础上发展而来的组织结构模式是

12.将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较，以此来确定其绩效水平的方法是

13.由彼得·德鲁克最早提出的绩效考核方法是

14.领导与管理既有联系，又有区别。下列表述正确的是

15.根据经济人假设，领导者应采取的管理方式是

16.期望理论可以用公式M=V·E表示，其中E代表

17.小王家庭生活困难，工作努力，按照期望理论的观点对小王最有效的激励做法是

18.某地一酒店因不当扩建施工造成倒塌，导致29人死亡，数十人受伤。应急管理部门派出事故调查组对事故原因、责任进行调查，提出整改方案。这种控制方法属于

19.根据员工出勤率进行人事管理的控制方法是

20.网络图中，关键路线上各工序的总时差应该是

21.目标管理中人性认识的理论基础是麦格雷戈的

22.全面质量管理过程的第一个阶段是

23.反映人口总数、义务教育普及率等社会现象的指标是

24.受外界因素影响而产生变化的变量是

25.用样本的统计值去推论总体的参数值时，总会存在偏差。这种偏差是

二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

26.下列对私人管理的表述，正确的有

27.美国管理学家孔茨和奥唐奈把管理职能划分为

28.决策理论学派阐述的决策过程包括

29.非正式组织的消极作用有

30.精益管理倡导的生产方式是

三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。判断正误并说明理由。

31.韩非子认为，只有德治才是治国的根本原则。

32.人力资源具有生产和消费双重属性。

33.公平理论认为，公平与个人的主观判断无关。

34.程序是一种优化了的计划。

35.全面质量管理仅要求组织内部的管理层参与到质量改善的活动中。

四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。

36.简述管理学的研究对象。

37.简述Z理论概括的J型管理模式的特点。

38.简述人力资源规划的流程。

39.简述成就需要理论的内容。

40.简述全面质量管理的核心原则。

五、论述题：本题10分。

41.联系实际论述组织机构扁平化的原因。

六、案例分析题：本题10分。

42.案例：

为及时回应市场需求，抓住市场先机，A集团决定拓展业务范围，成立新的集团事业部，并启动新事业部负责人的选拔工作。为保证新事业部负责人能够独当一面、胜任岗位，A集团首先对所有候选人进行全面考察，考察的标准包括：候选人是否具有坚定的政治信念、高尚的道德品质、乐于奉献的精神、坦荡的胸襟和谦虚谨慎的作风；候选人是否具有较高的文化程度，是否熟练掌握管理理论与技能；候选人是否能够对客观事物进行观察、分析和思考，是否能够科学地制定目标并实施管理活动，是否能够为管理活动的实施整合所需要的人、财、物等资源，是否能够协调各类人际关系并沉稳地处理各种突发事件；候选人是否具有健康的身体和良好的心理素质等。

依据上述标准，A集团筛选出三位候选人：甲、乙、丙，并继续对三位候选人以往的工作进行更加深入的考察。经过考察发现：甲在工作中投入了大量时间用于团队的组织结构建设、管理制度的制定完善及团队目标和任务的设置等，但对员工的情感需要回应不足。乙的工作侧重于消除与下属的沟通障碍，尊重下属的感情和需要，努力营造互相信任的团队氛围，但对组织效率关心不够。丙在工作中既“抓组织”也“关心人”，不仅不断完善团队的组织结构，制定团队的管理制度，同时也十分注重保持自己与团队成员之间的沟通，注重建立团队成员之间的信任。完成上述考察工作后，A集团最终确定了新事业部的负责人人选。

分析要求：

(1）试回答A集团认为领导者的个体素质应当包括哪几个方面？

(2）根据领导四分图理论，本案例中，甲、乙、丙三人在以往的工作中分别采用了哪种领导方式？

(3）您认为最合适的新事业部负责人人选是谁？

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