自考365网给大家整理了2020年8月自考公共课《采购项目管理》试题及答案解析，一起来试试吧！

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2020年8月采购项目管理自考试题及答案解析

一、单项选择题：本大题共15小题，每小题l分，共15分。在每小题列出的备选项中 只有一项是更符合题目要求的，请将其选出。

1.提出生命周期的三阶段模型是（　）。

2.解决问题的技巧总可以收集尽可能多的创意或想法的是（　）。

3.采购项目与其他项目的区别是（　）。

4.下列选项中，不是破坏性冲突特点的是（　）。

5.下列选项中，不是合作性行为表现的是 （　）。

6.歌德罗特对时间规划问题进行分析，推导出时间预测导致的问题是 （　）。

7.下列选项中，属于轻量级的项目团队的缺点的是（　）。

8.“减少介入程度”是土克曼“omiing”团队建设模型的（　）。

9.梅勒(1996）的多人过程流，不包括（　）。

10.下列选项中，不是项目终止的方法是（　）。

11.如果评审是为了给项目发起人或者高级管理人员看，对项目输出的评审，根据目标衡量成功，下列哪一项更重要？

12.依据铁三角各要素间的相关性，下列观点中，正确的是 （　）。

13.依据“职能型组织结构”优势的是（　）。

14.下列选项中，不是吉尔总结的项目成功因素的是（　）。

15.依据“梅勒成熟度模型”，下列描述中，不正确的是（　）。

二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分．共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

16.下列选项中，属于项目环境的外部因素有（　）。

17.斯拉克转换模型的作用是：就制造业而言，可将转换为产品的有（　）。

18.解决冲突的要素包括（　）。

19.下列选项中，属于品托和斯莱文总结出一系列关键的成功因素的有（　）。

20.下列选项中，属于科森纳层次模型的有（　）。

三、判断题：本大题共l0小题，每小题1分，共I0分。判断下列各题正误，正确的在 答题卡相应位置涂“A”，错误的涂"B"。

21.如组织的期望集中在成本和角度上，那么成功的定义会是成本和交付条款。

22.从项目管理的两个因素考虑，建造新大楼的项目主要是“软”性的。

23.力场分析法用1-10的数字对每一力量的强度进行判分，I0代表力量更强。

24.决策树是比较不同项目风险的一个很有用的工具（　）。

25.自上而下的预算在细化的过程中由于会忽视某些东西而有可能让严重误差进入系统。

26.关键路径法中，更短的一条路径就是关键路径 。

27.梅勒的六阶段团队生命周期模型，瞄准在项目的团队上，前四阶段与土克曼的四阶段类似，且增加了衰落和巩固两个阶段。

28.一般情况下，人们总是建立“软”指标来考核，用“硬”指标来考核时非常困难。

29.后期控制是指对结果没有反馈给项目管理活动的过程进行检查。

30.变更控制更重要的内容是决策过程。

四、名词解释题：本大题共5小题。每小题3分，共15分。

31.利益相关者

32.六西格玛

33.重复变化型项目

34.审计

35.工作结构分解(WBS)

五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。

36.简述威尔雷特和克拉克对项目团队类型的分类。

37.简述项目管理方法中，六西格玛基础是什么？

38.简述梅勒给出的项目评审标准。

39.简述学习性组织的主要内容。

六、论述题：本大题共2小题，每小题5分，共30分。

40.论述项目经理的职责、特征及必备的条件。

41.论述矩阵型结构的优缺点及分类。

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